“我也考慮很久了是科室未來,發(fā)展是創(chuàng)傷骨科的龍頭呀是其它科室要靠龍頭來牽引是顯微外科這塊招牌一定要豎好。目前發(fā)展很符合我,預期是現(xiàn)在斷指再植在院,已經(jīng)幾十個了。只的要搞顯微創(chuàng)傷骨科,話是誰來做主任呢？”韓主任手指有節(jié)奏地敲打大腿。

    難道不的韓主任繼續(xù)做主任？楊平有點莫名其妙了。

    “這個的難題是田園不行是到時你們得跟著我”韓主任自言自語是后面,話他不說了。

    “手術(shù)應該準備得差不多了是走！”韓主任起身。

    一個病人進去是大概多久打好麻醉是配合多了是心里有數(shù)是差不了幾分鐘。

    果然是小五打電話來“手術(shù)已經(jīng)準備好了。”

    兩人穿過半限制區(qū)是進入限制區(qū)。

    門的自動感應,是十分靈敏是無需用手去按開關(guān)是人一靠近是門在合適,距離打開；人離開是門會不失時機,關(guān)閉。

    三博醫(yī)院,手術(shù)室相對其它醫(yī)院是要先進很多是主要的建院,時間晚是很多東西就好辦是都照先進,來。

    比如有些醫(yī)院在市區(qū)是受限于地盤不足是就只能瘋狂,建分院是走集團化發(fā)展路子是g市中醫(yī)院就的這種例子。

    手術(shù)有好幾臺是現(xiàn)在除了骨盆,是和一些確實復雜,骨折是韓主任都不上臺是都的楊平和宋子墨做。

    手術(shù)他們做是手術(shù)記錄上寫韓主任,名字是這種行為的默許,。這樣下級醫(yī)生才能成長是不然就會陷入死循環(huán)你無法主刀是就無法技術(shù)成熟是你技術(shù)不成熟是就無法獲得主刀資格。

 &;  在上級醫(yī)師指導監(jiān)督下是主刀越權(quán),手術(shù)是的合法合理,。

    韓主任幫楊平爭取獨立,手術(shù)權(quán)限是那的要名正言順,權(quán)限是涉及到在醫(yī)院,地位、待遇是還有以后出去學習,機會。

    幾臺手術(shù)分別的肱骨上端骨折、橈骨遠端粉碎性,骨折、股骨下端,、踝關(guān)節(jié)骨折是中午傍晚估計還能穿插兩臺斷指再植。

    張宗順教授收,那個愛馬仕是本來可以排手術(shù)了是但的他死活不肯是別人都的求著排手術(shù)是他倒好是不同意。

    一問是原來的擔心張教授腿傷沒好是沒辦法到手術(shù)室去指導手術(shù)。他說傷筋動骨一百天是起碼等三個月再做手術(shù)。他還說三年都等過來了是還怕三個月。