而且，皓享健身跟盛運(yùn)快遞、住家集團(tuán)這種大公司情況不同。

    這些大公司家大業(yè)大，市場(chǎng)占有率高，很難傷筋動(dòng)骨。

    但皓享健身就不一樣了，作為健身房，資金鏈本來就不是很健康，市場(chǎng)占有率也說不上多高，就連路人緣都沒好到哪去。

    一旦被集中攻擊，很可能就會(huì)快速暴斃。

    同在反騰達(dá)的聯(lián)盟中，還有投資公司和各種大資本的撮合，其他公司會(huì)見死不救嗎？

    這還真不好說。

    因?yàn)檫@個(gè)聯(lián)盟畢竟也不是鐵板一塊，各自都有各自的利益所在。

    如果是托管健身房出現(xiàn)了問題，那么騰達(dá)各部門一定會(huì)不計(jì)一切代價(jià)地幫助。

    但皓享健身出了問題，住家集團(tuán)、盛運(yùn)快遞這種大公司會(huì)不計(jì)一切代價(jià)地救助嗎？這可就不好說了。

    一旦出現(xiàn)支撐不住的情況，皓享健身只有兩條路可以選：要么頭鐵，當(dāng)場(chǎng)暴斃；要么退出這個(gè)聯(lián)盟，多茍延殘喘一段時(shí)間。

    退出的話，就算要死，也得是騰達(dá)收拾完了這幾個(gè)領(lǐng)頭的大公司之后的事了。

    但不管怎么選，結(jié)局都是一樣的：無非就是隨著越來越多的公司退出，反騰達(dá)聯(lián)盟的各家公司互相猜忌，重新開始走向分裂和崩潰。

    最后，就是輿論戰(zhàn)了。

    裴謙發(fā)現(xiàn)艾麗島網(wǎng)站上的騰達(dá)集團(tuán)官方賬號(hào)竟然新開了一個(gè)欄目，叫做《負(fù)責(zé)人說》！

    而這個(gè)欄目的內(nèi)容也非常簡(jiǎn)單，就是騰達(dá)各部門的負(fù)責(zé)人輪流上去，拆解各家敵對(duì)公司的模式和套路，然后跟騰達(dá)自家產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式做對(duì)比。

    比如第一期，就是果立誠在視頻中分析托管健身房模式與皓享健身新推出的“破釜沉舟卡”模式的本質(zhì)區(qū)別。

    其中有這樣一段，可以說是殺人誅心。

    “托管健身房的成功，是因?yàn)楸M職盡責(zé)地幫助所有學(xué)員規(guī)劃飲食、培養(yǎng)健身習(xí)慣，同時(shí)確保健身房的承載量，讓每位學(xué)員來健身的時(shí)候都能獲得最佳的健身效果。”