何永慧對夏景行講的這套東西很有興趣，追問道：“那要優化哪些細節？”

夏景行微笑，“這就涉及風投機構除了錢，所能帶來的第二個好處了，我們行業叫投后管理，也叫賦能。

拿遠景資本來說，我們和國內外的知名獵頭公司都有合作，可以為被投企業提供信用背書，幫助找到最合適的人才。

比如，小天鵝是做火鍋的，我們可以把行業領頭羊火鍋品牌“小肥羊”的高管給挖過來，想挖肯德基、麥當勞的中國區高管也沒問題。

甚至將來，小天鵝想擴張到海外，去哪個城市，我們就為你們挖來哪個城市的餐飲人才。”

何永慧“呵呵呵”笑道，“一下子挖那么多人進來，要融入進公司，發揮戰斗力，不是一件容易事。”

夏景行微笑，對方說到點子上了，海底撈辦“企業大學”，內部培養人才，是一個很好的解決方案。

底層員工獲得培訓、升職機會，既會對企業有歸屬感，又熟悉工作環境，不存在適應或者融入難的問題。

企業大學，是以后各大企業玩爛的東西，目前還算新鮮，沒多少公司使用。

夏景行暫時不想吐露，畢竟投資小天鵝的事情，八字都還沒一撇，有所保留再正常不過。

“管理上的事情，的確是重中之重，所以我們會等到找到最合適的方案后，才開啟規模化擴張，不然容易手忙腳亂，在人才供應鏈上掉鏈子。”

說到這，夏景行頓了頓，“另外，還有事要聲明。

當風投進入后，很多管理上的事情要規范，比如裙帶關系、沒什么能力卻身居高位的創業元老等等，是要杜絕和調整的。

當然了，我也不是說小天鵝一定有這方面問題，有則改之，無則加勉。

總之，大筆大筆資金砸進來，不是亂砸的。

這就好比給一輛飛機加滿油，在正式起飛前，一定要檢查每一個部件是否功能正常，是否達到安全起飛的條件。”

何永慧沉默，她基本懂了，就是一切向指標，向業績財報看齊，不存在所謂的人情世故，也不容許有任何拖后腿的行為。