離開弗萊森后，夏景行馬不停蹄又帶隊去了TMobile和斯普林特。

當他去TMobile談判的時候，安卓的創(chuàng)始人之一、現(xiàn)任高管尼克·西爾斯也專程從硅谷趕來了。

西爾斯在加入安卓前，曾是TMobile的營銷高管。

正是有這層關系在，前世iPhone和ATT組成聯(lián)盟在美國橫沖直撞的時候，谷歌聯(lián)合HTC推出的安卓第一款手機谷歌G1/HTCDream，得以抱上了TMobile的大腿，并且取得了不俗的銷量成績。

當時谷歌G1裸機售價是400美元，不比iPhone便宜多少，合約機在美國的價格是179美元，但用戶必須與TMobile簽署兩年服務合同。

TMobile是德國電信的子公司，也是唯一一家在歐洲和美國使用統(tǒng)一品牌的移動電話公司，他們除了在美國擁有數(shù)千萬用戶外，在歐洲也有近1億用戶，在德國和英國的市場份額占比很高。

前世，谷歌G1借助TMobile的運營商銷售渠道登陸英國，還在當?shù)赝瞥隽恕?元購機”活動，每個月40英鎊資費，簽署兩年服務合同，手機即可免費領回家。

但是，谷歌G1問世都是2008年的事了。

那時的TMobile是看到ATT抱上蘋果的大腿，賺的盆滿缽滿后，才不惜一切代價砸補貼。

現(xiàn)在的話，這家公司和弗萊森一樣的態(tài)度，對復興手機“兩年500萬部”的出貨量承諾半信半疑。

夏景行還是老規(guī)矩，提了三個條件，補貼、銷售策略決定權、話費分成。

TMobile拒絕了后兩項，只同意第一項補貼，但對于補貼力度，又有些扭扭捏捏，遲疑不決。

雖然西爾斯一個勁兒的在一旁保證，說好話，但TMobile的高管還是堅持己見，不肯拿出特別大的補貼力度。

摸清楚TMobile態(tài)度后，夏景行直接就離開了，去往了最后一站斯普特林。

這家公司的條件比前面兩家還離譜，竟然想讓復興手機共同拿出補貼。

這讓夏景行很失望！

在他看來，這家公司雖然規(guī)模最小，并且債務纏身，業(yè)績下滑，管理層動蕩，但只要全力押注復興手機，說不定能迎來一次逆襲。

可惜，有這種眼光和決心的人不多。