另外，遠景創業孵化器也不再由遠景資本或者大夏資本出資了，而是由三家機構共同出資，將其打造成一個“一頭連接早期創業者，另外一頭連接三大VC、PE機構”的初創企業孵化基地。

有了三大機構提供的資金和資源幫助，接下來遠景創業孵化器的規模還要繼續擴大，爭取每年給三大機構輸送100家優質初創企業標的。

此外，遠景創業孵化器也要更名，變成一個獨立的早期投資品牌。

這樣一番調整，五大投資機構就變成了一個金字塔形狀。

最頂端是大夏資本，俯瞰眾生，是所有機構的金主爸爸和金主爺爺；

中間層是遠景資本、海內文投和復興工投三大投資機構，接受大夏資本注資，同時VC、PE成長期投資、控股型投資等階段都兼著做；

最底層則是遠景創業孵化器，接受三大機構的注資，同時負責給三大機構選拔和輸送優質初創企業標的。

通過這樣一個三層結構，夏景行能牢牢的把五家投資機構給控制住，自上而下的完成資金撥付，然后自下而上的完成投資紅利回收。

而且這樣的安排使得五家機構之間的關系也會相處的比較和諧，互不干擾，各司其職，完成產業協同和最大化攫取投資紅利兩個大的目標。

新芯集團是設立在海外的那只100億美元規模的半導體產業基金演化而來的，如今夏景行對其的投資早已超過100億美元，達到了120億美元之巨，未來還會視企業的發展情況而進一步追加投資。

這個公司或者說產業并購整合平臺是大夏資本直接管控的，投資方向比較單一，就死磕芯片。

從層級上來說，它是與國內的三大投資機構平級的，看似孤立于海外，其實與國內存在著千絲萬縷的關系。

夏景行召付績勛回來開會，也正是為了與他商量新芯集團進入中國、遴選中國供應商、加深與復興工業合作等諸多事宜。

另外，大夏資本還直接持有燧人光刻機、特斯拉、油管、安卓、遠景金控等重要企業的股權，間接持股臉書。

這一輪大調整之后，遠景資本的重要性會有所下降，大夏資本則上位成為夏景行旗下所有產業的指揮大腦。

之所以這樣安排，其實也是在為遠景資本的改革騰出空間。

隨著遠景資本VC基金的徹底崛起，大批聞到肉味的禿鷲會洶涌而至，可能又要被迫交一批新朋友了，至少美國VC基金無法再任由夏景行一個人吃獨食。