其次就是富士康有著世界最頂級的管理水平，富士康那種管理體系下，幾乎將工人的效率壓榨到了極致，是電爐廠這種小企業永遠無法復制的。

    所以電爐廠的生產效率，恐怕還達不到富士康的四分之一，李衛東給7毛錢一臺的計件工資，也算是出手大方了。

    這一次廣交會上，李衛東一共接到了四萬多臺的空氣炸鍋訂單，按照7毛錢一臺的計件工資，也就是花三萬塊錢，這點錢對于李衛東而言，只是毛毛雨。

    可是如果能用區區三萬塊錢，保證電爐廠的產能，那絕對是超級劃算的。

    都拿下一千二百萬美金的訂單了，還在乎這三萬塊錢么！

    ……

    當李衛東提到割麥子的事情，馬忠義立刻明白了李衛東的真實意圖。

    馬忠義想了想，開口說道：“衛東，我能明白你的意思，你給出這么高的計件工資，就是想讓工人們別回去割麥子，而是留在廠里繼續生產，好快點交貨。”

    “對，馬哥，你覺得這招能行么？這樣普通工人一個月都能賺一百五十塊，他們完全可以拿出十幾塊錢雇人割麥子啊！十幾塊錢的話，應該能在農村雇到人吧？”李衛東開口說道。

    馬忠義搖了搖頭：“呵呵，衛東，你還是不了解農村啊！十幾塊錢，是能雇到人幫忙收麥子，但真到了麥子成熟的季節，大家還不都是各人自掃門前雪？

    想要雇人收麥子，得等到那些人把自家的麥子收完了，才會騰出手來幫你去收麥子。到時候收下了的麥子，少說得損失半成，多了的話會損失一成。

    而且我覺得，大部分人是舍不得花十幾塊錢，請人收麥子的。省下十幾塊錢，自己干豈不是更好？”

    李衛東突然想起了一個段子，說地上如果有100美金的話，比爾-蓋茨肯定不會撿，因為從經濟學角度上講，他撿這100美金的時間里，能賺更多的錢。

    然而現實當中比爾-蓋茨卻表示，地上真有100美金的話，他肯定會撿。

    因為日常的生活并不是經濟學，撿錢是本能，比爾-蓋茨看到地上有100美金的時候，首先是憑本能做事情，而不是先去思考一下經濟學。

    現實中有很多這樣的情況，比如某網文作者，點外賣的時候反復比較某團和某餓的價格，看看哪邊能多省一塊錢，有這個功夫多去碼幾個字，不比算計這一塊錢的優惠香么！

    算計蠅頭小利蠅頭小利是人之常情。