我趴下就是一頓爆哭！

    “哈哈哈，有嗎？”

    “有?！?br/>
    “那是??！”

    來了！

    汪言笑瞇瞇看著，安心等待新套路的高潮。

    “汪少，你是高高在上的董事長，我是給人打工的，我難??！

    我夾在中間，怎么辦？

    在權(quán)限范圍內(nèi)給大家爭取點好處，提拔幾個真能干事兒的，就這么大能耐！

    像你這樣的高凈值客戶，我一年得搞定5個，才能穩(wěn)住魔都分行的業(yè)績。

    褚鴻的措辭是“得搞定5個”，汪言一愣。

    怎么會這么少？！

    民生今年全年的全部貸款總額是2萬億元，小微企業(yè)貸款2750億元，戰(zhàn)略民企客戶260戶，戰(zhàn)略客戶存款日均1420億元。

    什么概念？

    就算業(yè)績占比夠高，假定魔都分行的業(yè)績，是整體數(shù)據(jù)的15分之1。

    王庭娛樂是褚鴻理想中的第18家。

    僅僅是擺在眼前的4億貸款，就可以把數(shù)據(jù)拉高2.2%，那是小數(shù)字么？