所以，王庭娛樂壓根不需要與別的公會(huì)爭什么，從來都是新人主動(dòng)上門。

    高管為什么有意見？

    公司燒錢關(guān)他們什么事？

    成本高業(yè)績低，分紅就少。

    事關(guān)切身利益，今天好不容易堵住老板，高管們終于決定要暢所欲言。

    “堅(jiān)持在一線城市租大空間經(jīng)營線下主播，額外的裝修成本、租金成本、補(bǔ)助成本、經(jīng)營成本，都是巨大的壓力，沒必要吧？”

    “現(xiàn)在的情況是，我們承擔(dān)著最大的成本，讓利補(bǔ)貼主播，導(dǎo)致受到同行的廣泛敵視，而部分主播也因?yàn)楦哳~保底，表現(xiàn)出一定程度的懈怠……”

    結(jié)論很有趣。

    因?yàn)橥跬蕵返墓べY開得夠高，哪怕是按著他們的腦袋，他們也得盡心做事。

    所以汪言必須得用正當(dāng)理由去征服他們。

    高管們對(duì)視一眼，不太確定的回道：“納斯達(dá)克上市？”

    汪言點(diǎn)點(diǎn)頭，又問：“為什么之前的經(jīng)紀(jì)公司都做不大，只能維持小作坊模式？”

    不是不知道怎么答，而是不知道從哪個(gè)角度回答。

    于是大家暢所欲言的討論了半個(gè)小時(shí)。

    公會(huì)模式的缺陷，一是沒有現(xiàn)代化的公司管理。

    線上簽約主播，天南海北的放養(yǎng)，不太用心的話，50個(gè)員工就足以管理1000個(gè)主播。

    因?yàn)橹鞑サ漠a(chǎn)出具備著極大的不確定性，精細(xì)管理提升的收益，可能無法覆蓋新增的成本。