最近兩年，富康農(nóng)機(jī)廠的管理團(tuán)隊，已經(jīng)成了李衛(wèi)東的一塊心病。

富康農(nóng)機(jī)廠的前身是一個縣農(nóng)機(jī)廠，當(dāng)時能有個中專生，就算是廠里的高級人才了。

所以農(nóng)機(jī)廠的管理團(tuán)隊，文化程度普遍不高，也沒有進(jìn)行過專門的企業(yè)管理培訓(xùn)。

如果富康農(nóng)機(jī)廠還是一個小工廠，這樣的管理團(tuán)隊是沒有問題的，但隨著富康農(nóng)機(jī)廠不斷發(fā)展壯大，原來那些管理者的能力，已經(jīng)難以與農(nóng)機(jī)廠的規(guī)模匹配。

李衛(wèi)東原本的計劃是在農(nóng)機(jī)廠內(nèi)挖掘一下潛力，培養(yǎng)一批干部出來。

杜家海就是李衛(wèi)東所看好的對象，李衛(wèi)東將杜家海提升到副廠長的位置，著重進(jìn)行培養(yǎng)。

杜家海雖然也只有中專學(xué)歷，但這個人并不笨，而且干活很踏實，從不偷奸耍滑，關(guān)鍵是對李衛(wèi)東非常的服從。李衛(wèi)東看到了這些優(yōu)點，才決定培養(yǎng)杜家海的。

幾年下來，李衛(wèi)東發(fā)現(xiàn)，杜家海是一個很好的執(zhí)行者，你給他安排工作，他絕對能認(rèn)認(rèn)真真的完成，不會出現(xiàn)紕漏。

然而在企業(yè)經(jīng)營方面，杜家海卻沒有靈性，對于決策方面的事情，更是好不擅長。

如果是做副職的話，杜家海應(yīng)該會很優(yōu)秀，但讓杜家海做一個企業(yè)的一把手，就完全不行了。他沒有那種頭腦，也缺乏決策能力。

農(nóng)機(jī)廠內(nèi)部培養(yǎng)干部的計劃失敗了，李衛(wèi)東只能從外面挖掘人才。

計劃經(jīng)濟(jì)時代，國內(nèi)的人才都集中在國企當(dāng)中。到了九十年代末，雖然改革開放已經(jīng)進(jìn)行了二十年，但國內(nèi)最優(yōu)秀的人才，依據(jù)是在國企。

特別是企業(yè)管理者，是需要時間和資源去磨練的，很多大型國企的領(lǐng)導(dǎo)干部，那真的是從千軍萬馬中一點點磨練出來了，不知道淘汰了多少同樣很優(yōu)秀的人，才能爬到那個位置。無論是能力、經(jīng)驗、人脈，全都是一流的。

在那個政企不分家的年代，國企高管想要在仕途中走的更遠(yuǎn)，自然是進(jìn)入到國家的行政機(jī)構(gòu)當(dāng)中，比如前往直接管理企業(yè)的專業(yè)經(jīng)濟(jì)部門任職。

這種專業(yè)經(jīng)濟(jì)部門可不少，光是工業(yè)方面，就有電力工業(yè)部、煤炭工業(yè)部、冶金工業(yè)部、機(jī)械工業(yè)部、化學(xué)工業(yè)部、電子工業(yè)部。

除此之外像是地質(zhì)礦產(chǎn)部、郵電部、紡織總會、輕工業(yè)總會等，也都是可以直接管理到企業(yè)的部門。

大家都想進(jìn)步，結(jié)果就是優(yōu)中選優(yōu)。能夠從企業(yè)進(jìn)入到這些部門任職的，必然是各個企業(yè)中的佼佼者，也就是在一眾能力出色的國企高管當(dāng)中，選拔出最優(yōu)秀的。

如今國家進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，十幾個部委要被裁撤掉，人員也會精簡，李衛(wèi)東便打起了這些人的主意。