有些承包合同并沒(méi)有規(guī)定年限? 也就是說(shuō)國(guó)資部門隨時(shí)可以把企業(yè)收回來(lái)。

    有些承包合同對(duì)于利潤(rùn)分配比較苛刻，如果是虧了錢，承包者要承擔(dān)責(zé)任，可若是賺了錢，承包者只能分到一點(diǎn)點(diǎn)。

    還有些承包合同規(guī)定? 國(guó)企被承包以后，依舊要履行過(guò)去的義務(wù)? 也就是行政不會(huì)放權(quán)，依舊會(huì)干預(yù)企業(yè)管理? 這使得承包者束手束腳。

    這也是沒(méi)有辦法的事情，畢竟承包國(guó)企的政策并不明確? 承包者只能處于弱勢(shì)的地位? 讓你在國(guó)企承包的過(guò)程中分一杯羹? 就算是謝天謝地了。

    李衛(wèi)東也同樣簽署了一份“不平等條約”。

    承包服裝廠的合同沒(méi)有設(shè)定期限，運(yùn)輸公司隨時(shí)可以把服裝廠收回來(lái)，于正誠(chéng)也是擔(dān)心政策會(huì)突然改變。不設(shè)定期限的話，萬(wàn)一政策有變，可以立刻將服裝廠收回。

    不過(guò)李衛(wèi)東還是長(zhǎng)了個(gè)心眼，要求再上面加了一個(gè)條款，就是運(yùn)輸公司收回服裝廠之前，需要提前一個(gè)星期通知。

    另外就是李衛(wèi)東需要負(fù)責(zé)服裝廠一系列的開銷，除了服裝廠正常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用之外，像是工人的工資、工人看病報(bào)銷的費(fèi)用等等，也都是服裝廠掏錢。

    還好服裝廠是近二十年才成立的三產(chǎn)，職工里年紀(jì)最大的也還不到五十歲，否則的話還會(huì)有一群退休職工的退休金，也得李衛(wèi)東掏錢。

    除此之外，李衛(wèi)東每年還得向運(yùn)輸公司上繳兩萬(wàn)塊錢。

    運(yùn)輸公司并不缺這兩萬(wàn)塊錢，每年上繳兩萬(wàn)塊更像是一個(gè)象征性的指標(biāo)，以證明服裝廠承包出去以后，國(guó)有資產(chǎn)沒(méi)有出現(xiàn)虧空的情況。

    運(yùn)輸公司所期望的，是甩掉服裝廠這個(gè)包袱，畢竟服裝廠一直是在虧損運(yùn)轉(zhuǎn)，全靠運(yùn)輸公司輸血才能活到今天。國(guó)企改革的浪潮當(dāng)中，半死不活的服裝廠，已經(jīng)拖了后腿，嚴(yán)重的阻礙了運(yùn)輸公司的發(fā)展。

    而且運(yùn)輸公司也不指望一個(gè)三產(chǎn)的服裝廠能賺大錢，能夠保本經(jīng)營(yíng)，把四百人的工資發(fā)出來(lái)，就是謝天謝地了。

    運(yùn)輸公司中，大部分人更是覺(jué)得，李衛(wèi)東這么積極的承包服裝廠，只是尋求一個(gè)鍍金的機(jī)會(huì)。

    以李衛(wèi)東現(xiàn)在的年紀(jì)，想要升到中層干部，至少要十年的時(shí)間，服裝廠顯然是一個(gè)很好的跳板。

    先去擔(dān)任服裝廠的廠長(zhǎng)，以后調(diào)回運(yùn)輸公司，級(jí)別至少不會(huì)低于服裝廠廠長(zhǎng)，運(yùn)氣好一些的話，二十五六歲就能成為中層干部，四十歲以前就能進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

    按照國(guó)企人的思維，用服裝廠作為跳板，以謀取快速晉升，是很合理的行動(dòng)。沒(méi)有人能猜到，李衛(wèi)東承包服裝廠，真的是為了賺錢！