以村辦企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)而言，沈福屯化工廠的效益是十分不錯(cuò)的。

    然而做生意這種事情，歷來都是合伙容易分錢難。

    有太多的企業(yè)，在發(fā)展的初期，合伙人非常的團(tuán)結(jié)，大家群策群力，擰成一股繩，將企業(yè)發(fā)展壯大。

    而一旦企業(yè)發(fā)展起來，獲得了利潤(rùn)，輪到要要分錢的時(shí)候，往往就是合伙人鬧矛盾的時(shí)候，甚至分道揚(yáng)鑣的也大有人在。

    李衛(wèi)東在商場(chǎng)上摸爬滾打了那么多年，也跟別人合伙做過生意，類似的情況他見多了。

    沈福屯化工廠成立之初，李衛(wèi)東投入了十萬塊錢入股，又拿出了柔軟劑、臺(tái)板膠等配方，同時(shí)還親自為沈福屯化工廠尋找客戶，可以說沈福屯化工廠能夠賺錢，全靠李衛(wèi)東。

    那時(shí)候李衛(wèi)東拿走50%的分紅，沈福屯的人雖然看著眼紅，但也無話可說。

    畢竟配方是李衛(wèi)東給的，客戶是李衛(wèi)東找的，沒有李衛(wèi)東的話，沈福屯就只能繼續(xù)生產(chǎn)洗衣膏。可以說當(dāng)時(shí)的沈福屯化工廠，完全拿捏在李衛(wèi)東的手里。

    而最近兩年，李衛(wèi)東將沈福屯化工廠的經(jīng)營(yíng)，完全交給了沈家父子，他自己什么事的沒干，光等著年底分紅。這就讓沈福屯的人覺得，村里吃虧了！

    憑什么李衛(wèi)東什么都不干，就要拿走五成的利潤(rùn)？

    而且隨著國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，越來越多的拉舍爾毛毯生產(chǎn)線開始上馬。

    八十年代末，國(guó)內(nèi)的機(jī)床企業(yè)已經(jīng)能夠制造拉舍爾經(jīng)編機(jī)，這也使得國(guó)內(nèi)的紡織企業(yè)，開始大批的進(jìn)入到拉舍爾毛毯的生產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)中。

    生產(chǎn)拉舍爾毛毯的企業(yè)越來越多，對(duì)于柔軟劑、臺(tái)板膠等紡織化工原料的需求也越來越大。

    可以預(yù)見到的是，沈福屯化工廠的利潤(rùn)也會(huì)不斷的成長(zhǎng)，而這時(shí)候還要分更多的錢給李衛(wèi)東，就會(huì)有人不愿意了，他們覺得李衛(wèi)東拿走了本該屬于他們的錢。

    簡(jiǎn)單的說，就是現(xiàn)在的李衛(wèi)東沒有再給沈福屯化工廠帶來經(jīng)濟(jì)效益，也就沒有利用價(jià)值了，所以沈福屯的人想把李衛(wèi)東踢出化工廠。

    其實(shí)也就是卸磨殺驢。

    至于真相是像沈正說的那樣，是村里人想要趕走李衛(wèi)東，還是沈正自己想要趕走李衛(wèi)東，那就不得而知了。