辛迪思，AO內固定器械廠商，被強生收購。

    強生再整合收購的Depuy，實力大增，成為世界骨科器械領域的大哥大，緊隨其后的便是捷邁邦美。

    捷邁邦美原本是兩家公司，合體后成為世界第二大骨科器械公司。

    此時，辛迪思在瑞士的一家科研所，例行會議正在召開。

    強生中國分公司提交給美國總部一份文件，總部轉介給瑞士科研所。

    辛迪思全球幾家科研所之中，瑞士科研所技術力量最強。

    而這份文件提到的脊柱外固定架，源于創(chuàng)傷骨科的外固定架，辛迪思最強的領域便是創(chuàng)傷骨科器械，自然交給他們評估最合適。

    總部希望他們對這份文件記錄的技術進行評估，是否有投資合作的價值。

    “這套器械，目前連動物實驗都沒有進入，沒有任何前期數據，要投入巨資去合作?提案者簡直瘋了，浪費我們的時間。”

    辛迪斯瑞士科研所的首席工程師錢德勒，敲打一份厚厚的資料。

    “目前有意向參與的公司還有誰？”錢德勒問道。

    “除了我們，還有一家很小的中國公司，我不記得名字。”秘書回答。

    “中國分公司的首席執(zhí)行官私下決定與這位楊博士合作，違背公司的流程，他們中國公司也是強烈反對，據說這個提案出自一個銷售經理之手，中國科研所只有一個工程師贊成，其余都反對。”秘書補充。

    “我們淪落到和一個不知名的小公司爭奪項目的境遇嗎？”錢德勒還在生氣。

    “我研究過這份資料，看起來很漂亮，但是很多關鍵東西，根本不符合生物和物理原理，連動物實驗都沒有，紙上談兵的東西。”另一個工程師也毫不客氣。

    “投票吧，他們等我們的結論。”

    “我們都是工程師，專注創(chuàng)傷骨科器械幾十年，從未見過如此幽默的技術資料，臉動物實驗都沒有，還說得頭頭是道，簡直是自圓其說。”

    “還有什么意見沒，如果沒有，我們進入下一個環(huán)節(jié)，投票，美國總部的先生們在等我們的報告，好打發(fā)那個中國CEO。”錢德勒敲打會議桌。