陳茹剛進銀行那會兒是做柜員的。

    聞櫻外公生前就是銀行的，陳茹去銀行上班也算是女承父業(yè)，后來還沒到退休年齡，聞櫻外公就生了病，從銀行崗位上卸任，陳茹便從小有靠山，變成了毫無靠山——陳茹從柜員，轉崗做了人事，又從人事轉去做了客戶經理，職業(yè)生涯一直在銀行的一畝三分地里打轉。

    以前國內根本沒有“客戶經理”這個說法，1997年之后，才正式引進這個制度，陳茹的金融知識儲備并不多，在小地方當客戶經理更多是看關系，聞東榮的事業(yè)迎來春天后，陳茹在“客戶經理”這個崗位上干得特別順手。

    這不是說陳茹的事業(yè)發(fā)展全部依賴聞東榮，相反，陳茹是有機會競聘更高職位的，但她一旦競聘上，就要去蓉城其他郊縣上班，那地方開車都要一個多小時，每天往返顯然不現(xiàn)實，因為聞東榮的工作比起銀行競聘更不好調動，陳茹要去其他郊縣上班，一家三口就要分開。

    聞櫻誰來管，誰來帶？

    指望著聞東榮肯定不行，陳茹和大部分女人一樣，認為照顧孩子是自己的責任，從內心深處就不信任男人照顧孩子的能力！

    后來陳茹的一個同事競聘成功，去郊縣當了副行長，今年剛提了支行行長——每個人的能力不同，境遇也不同，換了陳茹競聘成功，不一定能復制前同事的升遷路，但每每想起，這事兒總歸是讓陳茹不甘。

    特別是之前聞櫻的學習成績不如陳茹預期那么好，綜合表現(xiàn)亦不如陳茹期盼的那么優(yōu)秀時，陳茹的負面情緒就會放大：這孩子根本不懂自己為了她犧牲有多大！

    現(xiàn)在聞櫻若知道了陳茹這種不甘，能理解陳茹，同時也會覺得有點委屈：

    一個人要不要結婚，什么時候結婚，結婚后啥時候生孩子，生了孩子后如何照顧，對事業(yè)的影響有多大，在這些事發(fā)生之前，早就該做好心理準備呀。

    做父母的沒有征詢過孩子的同意，把孩子帶到這個世界上，在孩子還沒有謀生能力時，有責任照顧、教導孩子，犧牲是肯定的，只是很多時候這部分犧牲都由女性來承擔了。

    陳茹可以和聞櫻算撫養(yǎng)經濟賬，要算因為養(yǎng)孩子造成的事業(yè)損失，身為伴侶的聞東榮要承擔的責任都比聞櫻大！