在場(chǎng)四個(gè)股東都被聞櫻搞得暈乎乎的。

    大家都還是學(xué)生，居然現(xiàn)在就要開公司了嗎？

    耿驍和唐一楓的股份是從李夢(mèng)嬌手里買下的，他們肯花錢購(gòu)買股份，其實(shí)早已預(yù)感到會(huì)有這么一天，如果‘蝦王’沒有前途，他們急吼吼加入做什么。

    只是兩人沒想到這一天來(lái)得這么快。

    耿驍原本猜測(cè)，聞櫻會(huì)慢慢增加‘蝦王’的加盟店數(shù)量，等到大家都高考后，有了更充裕的時(shí)間，同時(shí)也有了法律意義上的“成年人”身份，才會(huì)挽起袖子大干一場(chǎng)，把‘蝦王’推向規(guī)劃化管理。

    可聞櫻的動(dòng)作比他們預(yù)想中更快呀！

    耿驍下意識(shí)反問道：“需要這么著急嗎？”

    聞櫻表情嚴(yán)肅，“當(dāng)然需要！我知道你們其實(shí)都不缺這點(diǎn)錢，缺錢的人是我，但我不是因?yàn)槿卞X才這么著急，圍繞‘蝦王’成立餐飲公司的事的確能拖一拖，這樣做我們不會(huì)少賺錢，卻會(huì)限制‘蝦王’未來(lái)的發(fā)展，任何創(chuàng)業(yè)在起步之初都是打地基，一開始生意小資金少，咱們可以隨便刨個(gè)土坑將就下，這樣的地基經(jīng)不起任何變動(dòng)，現(xiàn)在就到了我們把地基變得更夯實(shí)的最好時(shí)機(jī)了。”

    現(xiàn)在大家都還是高中生，對(duì)金錢的需求沒成年人那么大，對(duì)不分紅沒有那么抗拒，更重要是現(xiàn)在是2005年，電商正在興起，快遞物流也隨之發(fā)展。

    一個(gè)餐飲連鎖品牌，應(yīng)該有自己供貨商，有自己的原料工廠，甚至該有自己的物流渠道。

    上輩子，川省本地餐飲連鎖品牌‘譚魚頭’在巔峰時(shí)期曾擁有上萬(wàn)員工，廠房數(shù)百畝，門店遍布大江南北，資產(chǎn)百億，還是說倒就倒。

    聞櫻不敢和創(chuàng)下‘譚魚頭’的老板比肩，別看‘譚魚頭’最終倒閉了，但人家曾把事業(yè)做得那么大，還上過胡潤(rùn)餐飲富豪榜，其個(gè)人能力肯定比31歲才賺到400萬(wàn)首付款的聞櫻更強(qiáng)。