“老板，這三天時間，第一天開業(yè)銷售了5.2萬美元，第二天3.6萬，第三天3.2萬，現(xiàn)在是開業(yè)期，銷售額肯定要火爆一些，根據(jù)我們預估，今后每天的正常銷售額，應該在2萬到2.5萬之間。”

    “刨除各項費用開支，純利潤預計在4%~6%左右，也就是說這家超市的年純利潤在45萬美元左右。”

    說實話，

    對這個盈利能力，山姆沃頓并不滿意，安迪也覺得太少了，畢竟那么大的投資，年利潤這么少，需要很多年才會收回投資成本，這樣的投資，一家花花公子雜志就碾壓幾家大型超市。

    哈迪卻笑了笑。

    “4%~6%的純利潤，已經(jīng)不算少了。”

    “咱們的商品價格便宜，利潤率低沒錯，但是也因為便宜而能吸引到更多客戶，銷量也會隨之增加，所以相比來說在同行業(yè)中，咱們賺的并不比他們少。”

    “好比我手里這個杯子，別的地方一年賣100個，而咱們雖然便宜，可能賣出1000個，你覺得賺的少嗎？”

    “山姆，你還記得之前我和你說過，等哈迪連鎖超市規(guī)模上去，可以對那些提供商進行反向收取上架費，因為他們在哈迪超市銷售的商品最多，他們不敢舍棄我們。”

    “還可以要求他們配合咱們的折扣行動，比如圣誕節(jié)打折活動等等，這樣利潤是不是就增加一塊出來。”

    “還有，咱們與那些提供商合約上的支付貨款期是60天，平均商品周轉(zhuǎn)期是10天，也就是說咱們可以壓著50天的貨款，這筆壓款甚至會比總貨款還多對不對？”

    安迪和山姆都點點頭。

    貨品10天周轉(zhuǎn)期，貨款壓50天，理論上壓款會是貨款的五倍，這絕對是一筆龐大的資金。

    “超市雖然利潤率低，可卻握有大筆現(xiàn)金，我們來算一筆賬，好萊塢這家超市，一年銷售900萬美元，不算利潤多少，壓在咱們手里的貨款會在600萬美元以上，對吧。”

    “對。”山姆點頭。

    “這六百萬難道我們就放著嗎，不，這是一筆巨大的資源，我們可以用這些錢進行股票、證券、期貨、保險投資，哪怕借給銀行，也能得到4%~5%的利息，比利潤率都不低了。”

    “如果咱們在美國有30家這樣的超市，將握有1.8億資金，而且還是現(xiàn)金，如果有300家呢，將握有18億美元現(xiàn)金，我告訴你，有了這筆錢，銀行家都要過來求你。”

    旁邊安迪點點頭。