那究竟為什么會在第3季度出現20億美元的巨虧呢？

這里面的源頭最終還是要落到高盛集團的身上，因為2006年的4個季度，再加上2007年的頭兩個季度，總共6個季度的財報，統統都是使用了技術手段的。

有人可能會奇怪了，這財報不就是真實統計數據嗎，這種死板的東西，怎么可能還會有什么技術手段？

嗯，其實做賬是這個世界上最講技術的事情了，哪怕在不更改任何財務數據的情況下，高明的會計公司或者是財務人員，完全通過一些手段，將今年的虧損轉移到明年或者去年，然后將去年和明年的虧損轉移到今年。

舉個簡單的例子，本來在2007年的第2季度，美孚石油需要給所有員工發放100億美元的工資，但只要因為工資系統略微出現了問題，美孚石油決定推遲15天發放工資。

那這100億美元的成本就從第2季度轉移到了第3季度，美孚石油在第二季度就直接多了100億美元的利潤了。

當然，用員工工資這種手段是最低級也最不高明的，同時也只能挪用一個季度左右，高盛不會使用這種低級的手段。

他們最常用的手段其實是收購，比如美孚石油在2007年的第一季度收購了某家油田，耗資高達600億美元。

在雙方約定這600億美元可以延期一年支付，所以完全可以在2008年的第1季度支付，那美孚石油是不是瞬間就多賺了600億美元的利潤呢？

嘛，差不多就是這樣的手段罷了。

這種手段對于高盛來說簡直是駕輕就熟，哪怕用在國家身上也是可行的，比如現在某個即將加入歐盟的國家，在整個年度出現了數百億歐元的財政盈余，當真是一個經濟完美的國家。

誰能夠想得到這個國家未來10年都會陷入嚴重的經濟動蕩，進而引發整個歐盟的巨大危機，未來脫歐等等事件都是因此而開始的呢？

這就是做賬的技術。

美孚石油的這筆賬就是高盛集團做的，去年的400億美元的利潤，是高盛從05年和07年挪動來的，順便又將當年的一些成本轉移到了07年。

所有的利潤和成本都不會憑空誕生，也不會憑空消失，最終這些都會集中在07年的第三和第4季度爆發，最終就導致美孚石油在第三和第四季度都會出現嚴重的虧損。

可以想象，到時候美孚石油的股價會迎來如何恐怖的暴跌，甚至直接腰斬到2000億美元左右，也是很正常的事情。

不過這一切和高盛都沒有關系，因為高盛之前對美孚石油股票的投資早就已經結束了，高盛從這筆投資中凈賺了超過80億美元的利潤，不然高盛為什么愿意如此大費周章地替美孚石油做賬，大家都是為了賺錢嘛！

那么，當美孚石油失去了2000多億美元的市值，而此刻又恰好有一家盈利同樣在400億美元，也還不是一個走向夕陽的傳統能源行業，而是一個充滿了勃勃生機的網絡行業的企業，你說這2，000億美元會不會最終都落到對方的身上？

讓對方的股價沖破7，000億美元的市值呢？

尤其是被高盛親自操縱一番之后？

對此，庫博博士可是充滿了期待呀！