生活開(kāi)銷問(wèn)題解決了，進(jìn)而產(chǎn)生了更高的追求。

比如1997年那會(huì)兒去擔(dān)任首席金融顧問(wèn)，嘗試跟國(guó)際游資扳手腕。

九八年最慘烈那會(huì)兒，股市和樓市都崩了，好在匯率方面沒(méi)問(wèn)題，也算是讓以索羅斯為首的國(guó)際炒家們，在港城碰了個(gè)軟釘子，鎩羽而歸。

不像泰國(guó)、大馬之類的地方一蹶不振，港城基本盤還在，所以近期恢復(fù)速度更快，總體來(lái)看勉強(qiáng)算贏，只不過(guò)代價(jià)有點(diǎn)大。

莊薇不清楚所謂的“七寸”是指什么，猜到很可能跟蘇業(yè)豪之間達(dá)成某些交易，強(qiáng)忍著好奇心，點(diǎn)點(diǎn)頭沒(méi)再追問(wèn)。

蘇業(yè)豪平時(shí)動(dòng)不動(dòng)就甩活，并且還不同于其他的公司，新項(xiàng)目層出不窮，涉及到不同領(lǐng)域。

他自己動(dòng)動(dòng)嘴皮子，小日子過(guò)得風(fēng)生水起，異常輕松。

包括莊薇在內(nèi)的一批助理們，迫于無(wú)奈經(jīng)常加班，尤其當(dāng)牽扯到跨時(shí)區(qū)的交易時(shí)候，通宵熬夜也不算稀奇，助理辦公室方面陸續(xù)壯大至九十多號(hào)人，由此可見(jiàn)事務(wù)究竟有多繁瑣。

可以說(shuō)，蘇業(yè)豪平時(shí)的瀟灑，就建立在這些團(tuán)隊(duì)的忙碌之上。

花了點(diǎn)時(shí)間審核完文件，莊薇還替鄭勇文叫外賣，送來(lái)二十四小時(shí)便利店的便當(dāng)。

簡(jiǎn)單吃完，她先撐不住，找了張沙發(fā)躺著休息。

鄭勇文收好文件，索性也不回家了，發(fā)消息讓助理早上去他家拿套新衣服，接著也趴在辦公桌上小憩……

早上八點(diǎn)多鐘。

壓根沒(méi)休息好的鄭勇文和莊薇，湊合著去衛(wèi)生間洗漱完，各自喝了杯咖啡。

接著又帶上幾位秘書，趕去某棟辦公樓里開(kāi)會(huì)。

上午九點(diǎn)半時(shí)候，準(zhǔn)時(shí)在一間會(huì)議室里開(kāi)始。

對(duì)面坐著幾位旁人眼里的大人物，鄭勇文此刻侃侃而談，告訴說(shuō)：

“我的雇主蘇業(yè)豪，這次準(zhǔn)備了A、B兩套方案，方案A是你們出地，計(jì)算價(jià)值合資開(kāi)發(fā)，B方案則是直接把地轉(zhuǎn)讓給我們。無(wú)論哪一套方案，都比你們現(xiàn)在研究的那套出色，根據(jù)我的計(jì)算，A、B兩套方案，至少都能為港府，直接創(chuàng)造出四百億港幣左右的收益，帶動(dòng)上千億港幣的產(chǎn)值，你們可以先看一下企劃案。”