所以蘇業(yè)豪來(lái)到谷歌，一幫員工們當(dāng)然客氣。

    開(kāi)放式的辦公室里熱火朝天，休息區(qū)配備了咖啡機(jī)、飲料機(jī)、甜點(diǎn)和健身器械等等，供員工們免費(fèi)使用。

    一塊大屏幕上，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)著每天的總搜索次數(shù)以及總用戶人數(shù)。

    每個(gè)不同的IP，都代表著一個(gè)不同的用戶，追蹤統(tǒng)計(jì)的結(jié)果比較精確。

    例如今天。

    在這下午四點(diǎn)鐘，活躍用戶數(shù)量已經(jīng)有三十三萬(wàn)多，總搜索次數(shù)高達(dá)三百多萬(wàn)次，這并不包含用戶在網(wǎng)頁(yè)內(nèi)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)的次數(shù)，只單純統(tǒng)計(jì)搜索次數(shù)。

    白天用電腦的人相對(duì)較少，晚上才是使用高峰期。

    按照拉里·佩奇的說(shuō)法，最近的日活躍用戶，很快就可以保持在七十萬(wàn)人左右，而周活躍用戶可以達(dá)到一百五十萬(wàn)左右。

    具體的情況，蘇業(yè)豪平時(shí)也有關(guān)注。

    他繼續(xù)找來(lái)一幫谷歌高管們，包括從KOKO風(fēng)投抽調(diào)來(lái)的丹妮爾·肯寧在內(nèi)，讓他們建言獻(xiàn)策，每個(gè)人都要想些需要解決的問(wèn)題，又或者是接下來(lái)的發(fā)展提議。

    丹妮爾·肯寧，現(xiàn)如今的谷歌首席運(yùn)營(yíng)官。

    擱在當(dāng)初反鏈接公司的老人們眼中，她儼然是蘇業(yè)豪安插在公司里的代言人，因此盡管長(zhǎng)得漂亮，還是沒(méi)人敢招惹她。

    幾乎每個(gè)公司里都需要有一個(gè)嚴(yán)格苛刻的高管，而丹妮爾·肯寧，早已完美適應(yīng)這個(gè)角色。

    最開(kāi)始時(shí)候，這女人還覺(jué)得留在KOKO風(fēng)投才可以做出好成績(jī)，現(xiàn)在她肯定不會(huì)那么想了。

    面對(duì)蘇業(yè)豪，丹妮爾·肯寧率先舉手，笑著說(shuō)道：“老板，我想大家目前最想問(wèn)的，應(yīng)該就是什么時(shí)候可以拿到期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)？”

    “是啊，按照其他公司的標(biāo)準(zhǔn)，我們現(xiàn)在完全可以上市了。假如老板你覺(jué)得太早上市不劃算，那么先安排期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)總沒(méi)問(wèn)題吧，要不然整天沒(méi)目標(biāo)啊。”

    說(shuō)話的是克雷格·希爾弗斯坦，之前反鏈接公司的科技主管。