都說自己是本土企業(yè)，翻翻大股東名單卻都是些外國人，賺到的大部分利潤都被帶跑了。

通過舉辦論壇。

蘇業(yè)豪盡量把市場信心提振起來，這就導(dǎo)致一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不再恐慌，降低了賤賣掉優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的可能性，同時(shí)也直接影響到內(nèi)地的潛在投資者們。

就比如SSSSS資管公司的那四家內(nèi)地巨頭企業(yè)，已經(jīng)同意了蘇業(yè)豪動(dòng)用公司自有資金，進(jìn)一步扶持內(nèi)地高科技產(chǎn)業(yè)的提議。

計(jì)劃將會(huì)聯(lián)合一批其他國企，追加總額為五十億人民幣的款項(xiàng)，投資方向主要涵蓋互聯(lián)網(wǎng)以及半導(dǎo)體兩個(gè)行業(yè)。

假如不出意外。

這將減少外資在內(nèi)地的影響力，雖然對蘇業(yè)豪個(gè)人而言，有點(diǎn)吃力不討好的意思，但卻能讓一塊大肥肉爛在自家的鍋里。

從長遠(yuǎn)角度來看，背后很可能就是十萬億人民幣級別的得失。

通過自己的蝴蝶翅膀，影響如此關(guān)鍵的歷史進(jìn)程，這不比泡個(gè)女明星，去國際市場上出點(diǎn)風(fēng)頭之類有意義多了？

同樣的，鄭勇文也有他自己的追求目標(biāo)。

前兩年有些人胳膊肘朝外拐，只顧著自身利益，差點(diǎn)將港城的經(jīng)濟(jì)與前途葬送掉。

之所以憋著勁幫忙促成三家公司的合并，部分原因正是為了報(bào)仇，他想把脫韁的野馬關(guān)進(jìn)籠子里，用新的規(guī)則去約束這幫人，避免重蹈覆轍。

到了現(xiàn)在，港交所、期貨所以及結(jié)算中心的話語權(quán)，被收歸到這家公司的董事會(huì)，的確算是已經(jīng)完成一半的目標(biāo)，另一半目標(biāo)則是徹底壓下那幫舊人，讓港交所走上新的發(fā)展快車道，繼續(xù)鞏固港城的“亞洲金融中心”地位。

蘇業(yè)豪對鄭勇文的好感，主要就源自于這家伙行事正直。

東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)那會(huì)兒，寧愿不下場賺錢，也要去當(dāng)首席金融顧問，費(fèi)盡心思阻擋跨國游資的多次狙擊，讓人留下很深的印象。

所以蘇業(yè)豪拿他當(dāng)做自己人看待，也樂意經(jīng)常接觸，并在拿下港交所高管位置的事情上，施加影響力幫了一把。

之前聯(lián)合綠鉆地產(chǎn)的股東，也就是合伙開發(fā)啟德數(shù)碼港的那幫地產(chǎn)商們，強(qiáng)行捧他上位，花了蘇業(yè)豪不少心思，亞視也隔三差五幫忙宣傳。