別看院長每天都不出現在醫生們面前，但在醫院里面，有什么新人冒頭，他都是熟知于(胸xiōng)的。

    當然，他看中的“新人”一般都是副主任醫師級別的，最次也是個資深主治什么的。

    云醫發展至今，雖然始終沒能再上一層樓，但在這樣一座城市里，維持一家地區頂級三甲醫院的水平，也是相當不容易的。

    論起來，這間有1000多名醫生的醫院，與一所學校也相差不大。

    大部分醫生其實都在攀升技能樹的過程中。

    天賦好運氣好的，用個五六七八年，就能攀到副主任醫師的水平，按照美國醫院的標準，走到這一步，其實也就是剛剛結束實習的能夠獨立執業的主治醫生的水準美國并沒有主任醫師或者副主任醫師，成為獨立執業的主治醫生，就算是完成了技術等級的攀升了。

    接下來，才是不斷的獨立行醫，積累經驗，大部分人成為醫療體系中的普通一員，少部分人不斷精進，再用個5年到10年的時間，成為精英級的醫生。

    醫院的院長，必須時刻的關心這個過程，并關注自己的醫生的成長(情qíng)況。

    而在今年，最值得關注的，也必須關注的，自然就是凌然了。

    不像是醫生們的關注點，(身shēn)為院長的吳志生并不是很清楚凌然的某項技術的水平，但他已經通過各方匯集來的資料，看到了凌然治療組的病人的預后(情qíng)況啊超低的死亡率，較少的并發癥，較短的康復時間等等，都在醫院名列前茅。考慮到醫院總有些醫生是挑病人的，院長對凌然的病人的預后(情qíng)況就有更深的印象了。

    要說凌然治療組的預后指標，也就是病(床chuáng)周轉率的指標較低，病人平均住院時間，大大超過了醫院規定的數字。但是，急診科都不在乎，院長也是不在乎的。

    而從病人家屬的角度來考慮，多住幾天院，又算得了什么事。

    就算是icu這樣的病(床chuáng)，除了頭三天各種費用較高以外，一般病人，每天的開支也就在2000元左右，要說多住三五天，就能恢復的更好的話，想必大部分的病人都是樂意的。更不要說，這里面尚能報銷部分，且有很大概率，減少病人(日rì)后的開銷。

    而金父在得到院長的信息之后，對凌然的這個“特色”更是在乎。

    如今手術已經做完了，預后就是全家人最關心的問題了。

    金學真失去了半個肝，一個脾，一截腸子，還有殘破的膀胱和尿道，但如果預后做的好，兩年后，他可以繼續開跑車睡野模，只要少吃(肉ròu)少喝酒少熬夜，就有很大可能壽命超過程序員們，頭發還會更多。

    但如果預后做不好……有可能icu就是終點了。