術(shù)前的準備工作，對梁學主任來說，其實是有些煎熬的。

    因為是新開展的術(shù)式，手術(shù)室的準備和麻醉的準備，都要額外的多做一些備選，這就需要手術(shù)科和麻醉科的額外配合。除此以外，手術(shù)時間也必須設(shè)置的格外彈性，哪怕預(yù)計是6個小時的手術(shù)，可預(yù)約手術(shù)室還是直接預(yù)約了10個小時。

    以達芬奇機器人的機時來說，6個小時的手術(shù)其實已經(jīng)很久了，10個小時更是需要占用別的醫(yī)生的手術(shù)時間。

    再加上醫(yī)院領(lǐng)導和其他科室醫(yī)生的好奇，梁學主任甚至稍稍有些后悔。

    太麻煩了，也太矚目了。而搞技術(shù)的人，普遍都不太喜歡矚目的環(huán)境。不僅僅是日常孤僻或社交恐懼的緣故，也是因為技術(shù)的容錯率太低了，面對日常的出錯，尤其是開發(fā)嘗試新技術(shù)時的錯誤，技術(shù)人寧愿私下里承受。

    就像是眼前的這臺肝切除手術(shù)，論信心，梁學主任自然是有一些的。凌然在過去幾天里表現(xiàn)出來的對達芬奇機器人的掌控，凌然這些年表現(xiàn)出來的對肝切除的掌握，都是梁主任的信心來源。

    可就概率來說，再有自信的想法，本身是不能改變世界的。

    想想那些在直播中爆炸的火箭，做設(shè)計和做檢查的人，哪一個不是信心滿滿的情況下，才宣布點火的，可結(jié)果依然有失敗者在不斷的提醒著大家脆弱的神經(jīng)。

    梁學主任也無法預(yù)料手術(shù)的最終結(jié)果，這在有越來越多人關(guān)注的情況下，讓他不免焦慮。

    然而，當手術(shù)開始，梁學主任排解不去的焦慮，卻是如泉水一般，靜靜的流走了。

    凌然一如既往的先閱讀影像片，再重新確認病人是本人以后，就親自穿著手術(shù)服，將機器人手臂部件插入病人腹部。這個步驟，在前面的好幾個手術(shù)里，都是由助手來進行的，今天則是由凌然自己操作，也是為了保證位置更加的準確。

    或者，也是帶著一些儀式感。

    凌然輕輕的呼了口氣出來，接著向旁邊的梁學主任等人一笑，道：“我們進操作間吧。呂文斌，你留在手術(shù)室里?！?br/>
    “好嘞?！眳挝谋罅⒓创饝?yīng)下來。做中肝葉這么復(fù)雜的手術(shù)，留在手術(shù)室里輔助的助理醫(yī)生，是需要幫忙更換輔助工具，進行清潔或者修正的。

    如果手術(shù)中出現(xiàn)意外情況，他則是次一級的保險閥，既可以維持機器臂的狀態(tài)，也可以第一時間中轉(zhuǎn)開腹，做諸如止血之類的操作，從而堅持到凌然等人入內(nèi)。

    作為凌治療組里最資深的醫(yī)生，已經(jīng)在斷指再植乃至于斷肢再植中闖出些微天地的呂文斌，在止血方面是有不俗的技藝的。

    至少，普通的達芬奇治療組，是用不起呂文斌這個級別的醫(yī)生的。

    凌然一馬當先，出了手術(shù)室，返回操作間，全程再無拖泥帶水，再沒有遲疑等待。