不少優秀作品，甚至還有好多原創的新歌。

    雙子傳媒旗下的所有藝人也選擇在五一人氣最高的時候發布新作品趁機圈粉，說是萬眾矚目也不為過，而據事后小道消息，其他幾個短視頻平臺的流量在五一這天則下了新低。

    當然吐槽的也不少。

    巨大的流量涌入讓抖音的服務器不堪重負，用戶體驗相當糟糕。

    即使抖音早有準備，可依舊無法有效解決數據交換和傳輸不及時的問題。

    節后的第一天，技術部門啟動了第二套應急預案。

    江帆召集開會，針對微信關閉三方平臺短視頻鏈接分享功能一事討論了半天，都認為是針對抖音，但被禁的不是抖音一家，就算覺的被針對也說不出什么，只能將這事暫且放下。

    與此同時，抖音的產品部門就重新忙活起來。

    花了三天時間，把所有能夠外包的項目列了一張清單，然后報給了江帆。

    項目外包不是說說，決定了就要執行。

    江帆批閱之后，各個部門就開始行動起來，完善相關流程。

    這不是一個部門的事情，其他部門也要參與進來，項目包外跟工程外包沒啥區別，沒有一套嚴密的規則和流程，就容易滋生蛀蟲，財務行政法務等部門同樣也要參與進去的。

    江帆忙了幾天，田野親自送來一套品牌策劃方案。

    之前慶功宴時，就給江帆匯報過經營思路。

    江帆不但同意，而且還提了不少意見。

    但思路只是個思路，田野忙活了半個多月，拿出了一套具體的執行方案。

    方案很是詳細，可以說能想到的都想到了。

    “考慮的還算周到，但是……”