王鴻濤想了想，說道：“談點愚見，我認為要從三個方面著手改善政治生態，其一，應加強對‘跑官要官’行為危害的揭露。所謂非正常手段，應該包括一切‘投機取巧’的行為，比如找靠山、拉關系、走后門等，給相關領導人送錢送物送色等，對領導玩弄權術、威逼利誘等。所謂不正當“官位”，也就是說，當事人沒有擔當該官位的學識與能力，沒有相應的道德品行，腐敗墮落，群眾反映強烈，或個人資歷淺、作風粗暴、行為惡劣、群眾口碑差等。這些人的野心一旦得逞，既危害國家和人民利益，又敗壞黨和政府形象。

其二，所謂‘毛遂自薦’應有明確的衡量標準。一是通過正當途徑‘毛遂自薦’，應暢通‘毛遂自薦’的渠道，組織部門的大門應該敞開，鼓勵有水平、有能力、能干事的干部‘自薦’。二是看‘毛遂自薦’的官位，應多是條件差、工作艱苦、待遇不高、難以留人的崗位。官員主動去擔任這些‘苦’、‘難’、‘差’的職務，是‘毛遂自薦’的主要特征。三是看‘毛遂自薦’官員的群眾基礎。但凡‘毛遂自薦’的官員，如能在群眾中口碑好，普遍積極擁護，應該就是好干部，理應予以重用。

其三，組織部門應多關注‘默默無聞’的干部。‘跑官要官’的一個重要依據就是，我不跑你不理，會干的不如會喊的，默默無聞意味著一輩子吃虧，且無人理解。這應該是眼下組織部門的一大弱點。要徹底改變‘跑官要官’的現狀，組織部門和領導人的眼睛就要向下，多關注艱苦崗位上‘默默無聞’的老實人，大膽提拔重用那些一門心思干事、從不向領導‘伸手’的本分人，讓所有的基層干部看到希望，增強對組織部門公平公正用人的信心。只有這樣，才能讓‘跑官要官’風氣有所收斂。”

陳家忠點了點頭說：“很有見解，希望你們能探索出更好的辦法，運用到這個機構改革中來，形成一套成熟的東西，我們的事業需要不斷的創新、進步。”

過了會，陳家忠問道：“鴻濤，按照你的承諾，明天長安就要實行醫改新政了，都準備好了？”

“一切準備就緒，當然，在實施的過程中，可能出現這樣、那樣的問題，我們會隨時關注，隨時改正，我想最終都會完善。”

“嗯，要不斷總結經驗，尤其是財政的投入。長安算是秦省的試點，下一步要探索有沒有全省推廣的可能。”

回到辦公室，趁著中午休息的時間，王鴻濤抓緊批閱了一些文件，最近忙的不可開交，都用來接待了，本職工作都要加班加點的干。

下午剛上班，宣傳部長葉偉平前來拜訪，王鴻濤自然是熱情接待，手頭的工作又被打擾了。

寒暄了幾句，葉偉平說道：“書記，關于機構改革，有一個問題要向你匯報。省新聞出版廣電局的新聞出版管理、電影管理職責劃入省委宣傳部，省委宣傳部對外加掛省政府新聞辦公室、省新聞出版局、省版權局、省電影局牌子。只掛牌子，不給機構不太合適，哪怕是事業單位也給設立一兩個吧，人事問題就好解決了。”

王鴻濤說道：“葉部長，你就不要難為我了！機構改革的宗旨是精簡機構，那邊撤并了，這邊又成了新部門，肯定不合適。我們不能跟中宣部比，人家衙門大、部門多，咱們比不了。機構改革的宗旨就是編隨事走、人隨編走，新人新辦法、老人老辦法，撤并單位人員級別不降、待遇不變，暫時可以超編。”

葉偉平說道：“書記，機構改革后，宣傳部職能強化，這對宣傳部來說是好事，但是人員確實臃腫了許多，領導扎堆，讓大家看不到希望，工作積極性自然會受到打擊。你看這樣可不可行，推出一個副部長去下面地市任職，然后我們內部輪轉一下，讓大家都動一動，調動一下工作積極性！”這才是葉偉平真正的目的，推干部是個每個有擔當的領導首先要考慮的問題，單位的人走不出去也是領導無能的表現。

王鴻濤想了想，畢竟是常委單位，面子得給，馬上開展的反腐必然會騰出來一些位置，便說：“既然偉平部長開口了，面子我肯定不能駁，這樣吧，我會重點關注，再和陳書記及溝通一下，你看怎么樣？”

葉偉平笑著說道：“王書記向來一言九鼎，感謝書記對宣傳部工作的支持！”

閑聊一會后，葉偉平識趣的離開了，大家都挺忙。

還沒過兩分鐘，一個意外之客到訪，成倉市委書記郭鳴雄推門而入。

看到來人，王鴻濤趕忙起身，把郭鳴雄招呼到沙發上就坐，親自端茶遞水，笑容滿面說道：“書記今天怎么有空到我這來？”

郭鳴雄笑著說：“你是省委副書記，我來匯報工作再正常不過了，剛從陳書記那出來，自然要來你這坐坐！”看著當年的秘書已然身居高位，爬到了自己頭上，郭鳴雄早已調整好了心態，反而欣慰不已。