掛了電話，王鴻濤把培訓班的事情交代好，便由高川軍送駕車前往省委。

剛進辦公室沒一會，劉佗便匆匆而來。

進門便說：“書記，經(jīng)過這一段時間的調(diào)查取證，正廳級干部49人，副廳級干部82人，正處級干部38人，全部完成初步調(diào)查。

其中被雙規(guī)的52名領(lǐng)導干部，反饋的問題全部落實，另外查出了不少問題，我覺得可以定性了，能移交司法機關(guān)處理。剩余119人全部接受組織審查，其中重點查辦的67名干部，基本上沒有挽救的可能。”

認真的看了劉佗遞過來的資料，書記和省長打過招呼的高舉高放，沒有出什么意外，王鴻濤便放心了，領(lǐng)導的意圖必須落實。

名單上很多人，甚至連名字都沒聽過，所以，對于他們的處理，王鴻濤沒什么感覺。

嚴肅剛性的司法，竟被一聲“招呼”攻破？這不是只有司法系統(tǒng)存在的問題。“打招呼”這種潛規(guī)則，王鴻濤終于被動的參與了！

與其辦事跑斷雙腿，不如托人“打聲招呼”。在一些地方，無論多難辦的事，打過招呼，就等于開了外掛，青銅變王者，一路暢通無阻。

“那個項目你關(guān)照關(guān)照。”“那誰的案子麻煩給通融通融。”“這個標是不是考慮一下他們公司？”

剩下的話不用多說，懂的人自然懂，打一聲招呼很管用。

一聲招呼，可以幫企業(yè)在競標場上“秒殺”對手。一聲招呼，“價值千金”。一聲短短的招呼，可能扯出長長的利益鏈條。一聲招呼，牽出一串糖葫蘆。“打聲招呼”，隱晦的字面下，掩藏著權(quán)錢交易的本質(zhì)。

打招呼這事兒，甚至不一定領(lǐng)導干部本人開口，他們的身邊人，比如配偶、子女、司機、同學，都可能狐假虎威，借黨員干部的影響力說情打招呼。

“打聲招呼”，聽上去輕描淡寫，破壞力卻巨大。當“打招呼”變成了一種潛規(guī)則，人人都被裹挾其中，做事不老老實實按規(guī)定來，習慣于托熟人“打招呼”，程序和規(guī)則形同擺設(shè)，那社會還有什么公平和秩序可言？

而“被打招呼”的人又是怎么想的呢？為什么就甘于聽這一聲“招呼”？一聲招呼，破壞了上下級、同事間、政商間清清爽爽的關(guān)系，污染政治生態(tài)，破壞公平正義。

制度是外在，最終得靠領(lǐng)導干部的內(nèi)心自覺。

王鴻濤忍不住問道：“劉書記，其它干部，查了沒有？說實話，這是我第一次替人說情、遮掩，心里很不得勁，我想知道，他們的問題大不大？”

劉佗考慮了下，出于穩(wěn)妥、保護，沒有把實情相告，說道：“劉振國主政時一手遮天、說一不二，一把手‘失控’給秦省政治生態(tài)致命一擊。他的時代，買官賣官就完全公開化、常態(tài)化。什么樣的一把手就吹什么風，就會帶出什么樣的干部。上級監(jiān)督太遠，同級監(jiān)督太軟，下級監(jiān)督太難，這是沒辦法的事。所以，有些同志迫于無奈，最后同流合污，但能幡然醒悟，就有挽救的價值和必要。鴻濤，我在紀檢系統(tǒng)干了30年，深知一句話，人在江湖身不由己！這個案子你把握大方向，具體由我處理吧！”