反腐統(tǒng)一了思想，幾人都清楚，下一步就是人事調(diào)整，這可能是滇省歷史上規(guī)模最大的一次人事變動，誰都想分一杯羹！

王鴻濤說道：“100多個崗位空缺，甚者可能更多，對組織工作是一次極大的考驗。我們已經(jīng)受到了血的教訓，所以在用人上要慎之又慎，必須要保持領導干部的先進性和純潔性。新提拔干部必須要遵守政治紀律，在大是大非面前保持清醒頭腦，不為紛繁復雜的現(xiàn)象所迷惑，不為一時的困難挫折而動搖信念、喪失目標。要有把握工作大局、領導科學發(fā)展、促進社會和諧、引領群眾前進的本領。

同時還有優(yōu)化各市州和省直部門班子結(jié)構(gòu)。要按照結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、素質(zhì)調(diào)高、功能調(diào)強的目標和思路，通盤考慮，合理調(diào)配，既注重業(yè)務專長方面的全面性，又注意年齡方面的梯次性、性格上的互補性，使各級領導班子職位設置合理、職務分工明確、年齡形成梯次、專業(yè)知識配套、氣質(zhì)性格相融，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，整體功能不斷增強。

在此之前，我建議對省直各部門、各市州領導班子進行一次集中研判，從班子成員年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、黨派結(jié)構(gòu)，文化程度和專業(yè)、履職經(jīng)歷、家庭成員和社會關系等干部基本信息，科學客觀地評價班子、評價干部，通過任職考察、經(jīng)濟責任審計、效能督查、干部監(jiān)督聯(lián)席會、民主生活會、來信來訪等方式立體、綜合地了解干部。

研判結(jié)果應當作為調(diào)優(yōu)配強領導班子和選準用好領導干部的重要依據(jù)，研判提出擬任職人選，然后對擬任用人選啟動動議環(huán)節(jié)。

當然，在研判過程中發(fā)現(xiàn)匹配度差或互補性不強的領導干部，同樣要提出人選調(diào)換的建議意見，為選出‘好班子’、‘好干部’提供決策參考。

整個研判過程要公平、公正、公開，讓全社會參與進來，探索科學、合理、透明的選人用人機制！

這項工作由李副書記牽頭，省政府、組織、紀檢、審計、檢察院配合，成立一個領導小組，暢通社會監(jiān)督通道。召開一個全省領導干部大會，我要講話。”

省委管干部，李剛接下來這個艱巨的任務，表示盡快拿出工作方案。他深知這對書記對他的一次重大考驗，如果辦砸了，別說省長的位置沒希望，就連以后的工作可能都要被領導看低。

副書記，名正言順的三把手，但還得看一把手給不給你放權(quán)，就比如這次人事研判，組織部干不了嗎？

8月19日，中紀委抽調(diào)了上千名紀檢干部火速馳援滇省。秦省紀委應王鴻濤書記邀請，由常務副書記高帥親自帶隊，帶著300多名紀檢干部支援滇省。

小斌走后，審計廳廳長高帥，也是王鴻濤的老友，接替了小斌的位置。

王鴻濤特意抽時間招待了高帥和部分領導。

當詢問高帥為何去了紀委時，高帥說道：“書記，正好有人看中了我這個位置。審計廳雖然很重要，但感覺上不去、下不來。市里暫時沒機會去，上副省級又差點意思。既然要騰位置，我就接了小斌書記的手續(xù)，就這都差點沒輪到我。”

王鴻濤沒有再說什么，個人有個人的際遇，不在其位就不謀其政了，免得遭人厭惡。但是，如果自己在秦省任職，絕對不會這樣安排高帥。

一朝天子一朝臣！

經(jīng)過專案組和滇省紀委一天的周密部署，8月20日，讓滇省干部群眾目瞪口呆、大跌眼鏡又大開眼界、大快人心的一幕發(fā)生了！

省政府辦公大樓，副省長馬非前腳剛進辦公室，專案組在黃曉武的的帶領下后腳就跟著進來。