在巡視的過(guò)程中，王鴻濤也發(fā)現(xiàn)了一些成員的不足，要是放在以前，可能會(huì)當(dāng)面批評(píng)，但是這是臨時(shí)性組成的團(tuán)體，王鴻濤沒(méi)有多言，這也是性格的改變，或許說(shuō)更成熟了吧。

王鴻濤觀察過(guò)，身邊層次高的人，發(fā)現(xiàn)他們有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是明明知道這個(gè)人不行，但是呢，他不提醒、不指點(diǎn)、不好為人師。即使是認(rèn)知、經(jīng)驗(yàn)都超過(guò)了對(duì)方，他也不會(huì)給對(duì)方建議。因?yàn)椋瑹o(wú)論你點(diǎn)、你教、你說(shuō)，都是需要消耗能量的。情商最低的行為就是不停的講道理。

蕭伯納說(shuō)，強(qiáng)者選擇原諒，智者選擇忽略。

智者惜口，愚者指點(diǎn)江山。

你要明白，能說(shuō)服一個(gè)人的從來(lái)不是講道理，而是南墻！

能點(diǎn)醒一個(gè)人的從來(lái)都不是說(shuō)教，而是磨難，是歷練、是覺(jué)悟。

不是自己覺(jué)悟到的東西，給了你，你也拿不住！

經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的相處，大家也被王鴻濤的人格魅力所這折服，覺(jué)得跟這樣的領(lǐng)導(dǎo)干事很舒服、很痛快，都主動(dòng)表示，再有巡視的機(jī)會(huì)一定會(huì)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的召喚，給領(lǐng)導(dǎo)鞍前馬后。

當(dāng)然，這群人中間還是有不少人才的，比如財(cái)政部的潘小龍、審計(jì)署的袁峰、紀(jì)委的洪慶和侯建國(guó)，王鴻濤也刻意的折節(jié)下交，相處的很和諧，建立了初步的友誼。

人生一來(lái)一回，你能遇見(jiàn)與錯(cuò)過(guò)的人都是有限的，有的人成為了朋友，有的人淪為過(guò)客。人生就是一個(gè)不段選擇，不段取舍的過(guò)程。

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