到了街道上，一片紅色的海洋，一路駛過，目光所至，皆為橫幅，上面寫滿了對王鴻濤的肯定、感激、贊揚，表達著長安人民美好的祝愿。

橫幅一路跟隨，直到省政府，足足上萬條。據說長安的文印社、廣告公司從昨天開始就沒停歇過，全部在趕制，總算沒耽誤事。

王鴻濤很感動，回到辦公室覺得很溫馨，跟秘書長陸建國開玩笑，說是長安人民想把他送出秦省，是不是這個省長當的讓大家不滿意了。

陸建國笑著說，這是長安人民對省長的愛戴！

王鴻濤笑著說：“自家的孩子自家愛，我是秦省人，為大家做了事情，他們更加包容我。建國，安排你件事情，把長安市委辦陳劍飛調到省政府，安排一個副處級合適的崗位，替我督辦一些工作。”

陸建國立刻意會，那就督查室，得想辦法把處長空出來，讓陳劍飛以副處長的身份主持工作，這叫人崗相宜、量才使用、定向培養。對特殊人才的培養，寧讓崗位等人，也不能讓人等崗位。

長安這一頁算是翻過去了，就算關注，也只能具體指導，決策再不需要自己，簽字再不需要自己，以后能全神貫注把精力放在全省的經濟發展中來。

諸葛亮是一個充滿了傳奇色彩的風云人物，上知天文，下知地理，未出茅廬而知三分天下。無論是火燒新野，草船借箭，空城計，還是七擒孟獲，六出祁山，無一不展現了他神人般的智慧。然而正是這樣一個能力超凡的領導，卻造成了后來蜀中無大將的尷尬局面。

諸葛亮的軍事才能和政治才能不容置疑，但他的管理和用人之術卻不敢讓人恭維，犯的最大錯誤還在于事必躬親。有人說諸葛亮不是病死的，而是活活累死的，這種說法雖然欠妥，但也有一定的道理。一個人的精力是有限的，不可能事事都抓，樣樣都做得盡善盡美。

好的領導不僅要用人不疑、疑人不用，而且還要懂得放權。作為領導者，你要像漢高祖劉邦那樣，不管帶兵，只管帶將，該放手時就放手，把舞臺留給別人，讓下屬盡情去發揮。秦省現在團結一致，有了一種蓬勃向上的進取之心，又何愁大事不成呢？

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