第1176章 家有喜事

      李剛走后,新任省委副書(shū)記邱亞民緊隨其后進(jìn)門(mén),很是親近的說(shuō):“書(shū)記,我來(lái)報(bào)到,請(qǐng)示工作!”

      王鴻濤點(diǎn)頭示意,說(shuō)道:“坐下說(shuō),正好有些工作要給你交代。”

      “請(qǐng)書(shū)記示下!”

      “重點(diǎn)工作有三項(xiàng):第一,你要接手清欠工作,各市州都在加大還款力度,爭(zhēng)取年底把地方一般性債務(wù)清零。明年開(kāi)始著手清理專(zhuān)項(xiàng)債券債務(wù),那些錢(qián)要吃利息的。無(wú)債一身輕,也好輕裝上陣。”

      “好的,書(shū)記,我記下了。”

      “第二,著手全省干部調(diào)整工作。為政之要,惟在得人。干部選拔任用要突出政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、才能卓著、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、心系百姓的選人標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)調(diào)動(dòng)廣大干部創(chuàng)新有為、奮發(fā)爭(zhēng)先的積極性。

      要樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向,結(jié)合正在進(jìn)行的全省大研判工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持事業(yè)為上,選好用好干部隊(duì)伍,努力鍛造一支高質(zhì)量干部隊(duì)伍。

      要注重‘務(wù)實(shí)苦干、實(shí)績(jī)突出’,要堅(jiān)持事上看、事上練、事上選,大力選拔那些有實(shí)踐、敢作為、有成績(jī)的干部;選拔在困難任務(wù)中表現(xiàn)突出的干部,讓實(shí)干的干部有奔頭、得到褒獎(jiǎng)和重用,讓阿諛?lè)畛小⒘镯毰鸟R之徒?jīng)]有市場(chǎng)。

      用一賢人,則群賢畢至,所謂用得正人,為善者皆勸’誤用惡人,不善者競(jìng)進(jìn)。樹(shù)立選人用人‘靠工作、靠實(shí)績(jī)、靠品行、靠認(rèn)可’的標(biāo)準(zhǔn),選賢任能,知人善任,選好用好每一名干部。

      選人用人直接影響一個(gè)地方、一個(gè)單位的政治生態(tài)和干事環(huán)境。選人用人風(fēng)氣好,能推進(jìn)干部政治生態(tài)環(huán)境朝著良性發(fā)展;選人用人風(fēng)氣差則是政治生態(tài)的‘污染源’。我們一定要積極為實(shí)干者撐腰,為干事者鼓勁,讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有位置。對(duì)扛硬活打硬仗、一貫表現(xiàn)好的干部,重點(diǎn)關(guān)注和使用;對(duì)臨陣退縮、畏首畏尾,不作為、亂作為的干部,堅(jiān)決予以調(diào)整,形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面。

      選人用人是‘風(fēng)向標(biāo)’,選好一個(gè)人能夠激勵(lì)一大片,反之選錯(cuò)一個(gè)人就會(huì)傷害一大片。所以,一定要把干部選好,堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,把選人用人的標(biāo)尺旗幟鮮明亮出來(lái),堅(jiān)守正道、弘揚(yáng)正氣!

      因此,本次全省范圍的人事調(diào)整,要公開(kāi)、公平、公正,要用人民滿(mǎn)意的干部,一定要加大公示力度,各市、州、縣區(qū)要在當(dāng)?shù)刂饕襟w進(jìn)行公示,人民不滿(mǎn)意的干部、群眾反映強(qiáng)烈的干部、不作為亂作為的干部等等要堅(jiān)決予以剔除!”

      邱亞民不時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)頭,認(rèn)真記錄了書(shū)記的要求。

      王鴻濤繼續(xù)說(shuō)道:“第三,要結(jié)合這個(gè)全省范圍的人事調(diào)整,進(jìn)行事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革,研判工作還有一項(xiàng)任務(wù)就是給省直各部門(mén)、市、州、縣區(qū)的事業(yè)單位‘瘦身’,大力精簡(jiǎn)事業(yè)單位的數(shù)量,探索縣級(jí)職能部門(mén)‘一局一中心’格局,把沒(méi)必要存在的單位全部砍掉,或者合并,為減少滇省財(cái)政供養(yǎng)人數(shù)、減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),最低要縮減30%以上的事業(yè)單位,允許出現(xiàn)合并后幾十人、上百人的事業(yè)單位,采用‘新人新辦法、老人老辦法’的辦法管理,讓超編現(xiàn)象隨著時(shí)間的推移自然消化。”

      邱亞民認(rèn)真的回答:“書(shū)記,我明白了!我馬上著手這三件大事!”

      “亞民,你是省委副書(shū)記,是我的重要助手,要切實(shí)把黨建、組織、意識(shí)形態(tài)等工作抓起來(lái),處理好省委日常事務(wù),下一步,我可能要多往基層跑。”

      “書(shū)記,請(qǐng)您放心,我會(huì)盡職盡責(zé)承擔(dān)起‘幫手’角色,瑣事我來(lái)管,您騰出精力抓大事、要事。”

      電話(huà)響了,看了看是三弟打過(guò)來(lái)的,便接了起來(lái)。

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