李成弘和拓曉軍做了簡(jiǎn)短的表態(tài)發(fā)言，表示要在新的工作崗位上牢記使命、嚴(yán)格要求，為長(zhǎng)安市崛起再立新功。

會(huì)后，黃志強(qiáng)客氣的拒絕了王鴻濤的挽留，回了單位。

拓曉軍和李成弘跟著王鴻濤到了辦公室，拓曉軍自然而然的泡茶，很快進(jìn)入角色，他知道自己的主要任務(wù)就是服務(wù)好老領(lǐng)導(dǎo)的工作。

王鴻濤笑著說(shuō)：“成弘，上次見(jiàn)面還是兩年前吧，這下得在一個(gè)戰(zhàn)壕里戰(zhàn)斗了！”

李成弘早已轉(zhuǎn)變好了心態(tài)，謙卑的說(shuō)：“我是第一次搞組織工作，還請(qǐng)書(shū)記多多指教，哪里有做的不足的地方，您直接批評(píng)指正。”

自從當(dāng)了省委常委，王鴻濤真正體驗(yàn)到了高處不受寒的感覺(jué)，除了少數(shù)的兩個(gè)朋友，很多老熟人見(jiàn)到自己都是畢恭畢敬，已經(jīng)逐漸習(xí)慣了。

“成弘，我們是老朋友，不必客氣。組織部當(dāng)前工作任務(wù)很重，市紀(jì)委正在集中處理一批廳級(jí)、處級(jí)干部，足足有五百多個(gè)，等處理結(jié)果出來(lái)后，面臨著大范圍的干部調(diào)整，這對(duì)剛上任的你是個(gè)重大考驗(yàn)。所以，你得盡快熟悉工作、熟悉組織部，做到如臂使指，還要盡快熟悉全市的干部隊(duì)伍，調(diào)整干部的時(shí)候才能做到心中有數(shù)、了如指掌。

關(guān)于下一步的干部調(diào)整，我有個(gè)建議，要對(duì)全市單位進(jìn)行人事研判。領(lǐng)導(dǎo)干部的平庸會(huì)導(dǎo)致‘將帥無(wú)能，累死三軍’，會(huì)影響整個(gè)單位工作績(jī)效。

用要能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，堅(jiān)持“人崗相適”，把好干部選出來(lái)、用起來(lái)，讓干部盡其才。從具體崗位出發(fā)，認(rèn)真分析崗位對(duì)干部素質(zhì)、能力、專長(zhǎng)等各方面的要求，堅(jiān)持崗位缺什么人就選什么人用什么人，把合適的人放到合適的崗位上，才能進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，最大限度發(fā)揮干部的才能優(yōu)勢(shì)。

選拔熟悉經(jīng)濟(jì)工作的干部到經(jīng)濟(jì)落后的地方工作，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展，堅(jiān)持人崗相適，還要把選出來(lái)的干部用得‘當(dāng)其時(shí)，當(dāng)其位’，破除論資排輩的怪圈，既要在合適的時(shí)間把工作分配給合適的人，又要對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，推動(dòng)干部能上能下的良性循環(huán)，方能實(shí)現(xiàn)‘人盡其才、才盡其用，各得其所、事竟其功’。

這也算組織交給你的第一個(gè)任務(wù)，希望你能高質(zhì)量完成。”

“我一定按照書(shū)記要求，竭盡所能完成書(shū)記交辦的任務(wù)，有什么不明白的我隨時(shí)向您請(qǐng)教。”

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