掛了電話，王鴻濤把培訓(xùn)班的事情交代好，便由高川軍送駕車前往省委。

剛進(jìn)辦公室沒(méi)一會(huì)，劉佗便匆匆而來(lái)。

進(jìn)門便說(shuō)：“書記，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的調(diào)查取證，正廳級(jí)干部49人，副廳級(jí)干部82人，正處級(jí)干部38人，全部完成初步調(diào)查。

其中被雙規(guī)的52名領(lǐng)導(dǎo)干部，反饋的問(wèn)題全部落實(shí)，另外查出了不少問(wèn)題，我覺(jué)得可以定性了，能移交司法機(jī)關(guān)處理。剩余119人全部接受組織審查，其中重點(diǎn)查辦的67名干部，基本上沒(méi)有挽救的可能。”

認(rèn)真的看了劉佗遞過(guò)來(lái)的資料，書記和省長(zhǎng)打過(guò)招呼的高舉高放，沒(méi)有出什么意外，王鴻濤便放心了，領(lǐng)導(dǎo)的意圖必須落實(shí)。

名單上很多人，甚至連名字都沒(méi)聽(tīng)過(guò)，所以，對(duì)于他們的處理，王鴻濤沒(méi)什么感覺(jué)。

嚴(yán)肅剛性的司法，竟被一聲“招呼”攻破？這不是只有司法系統(tǒng)存在的問(wèn)題。“打招呼”這種潛規(guī)則，王鴻濤終于被動(dòng)的參與了！

與其辦事跑斷雙腿，不如托人“打聲招呼”。在一些地方，無(wú)論多難辦的事，打過(guò)招呼，就等于開了外掛，青銅變王者，一路暢通無(wú)阻。

“那個(gè)項(xiàng)目你關(guān)照關(guān)照。”“那誰(shuí)的案子麻煩給通融通融。”“這個(gè)標(biāo)是不是考慮一下他們公司？”

剩下的話不用多說(shuō)，懂的人自然懂，打一聲招呼很管用。

一聲招呼，可以幫企業(yè)在競(jìng)標(biāo)場(chǎng)上“秒殺”對(duì)手。一聲招呼，“價(jià)值千金”。一聲短短的招呼，可能扯出長(zhǎng)長(zhǎng)的利益鏈條。一聲招呼，牽出一串糖葫蘆。“打聲招呼”，隱晦的字面下，掩藏著權(quán)錢交易的本質(zhì)。

打招呼這事兒，甚至不一定領(lǐng)導(dǎo)干部本人開口，他們的身邊人，比如配偶、子女、司機(jī)、同學(xué)，都可能狐假虎威，借黨員干部的影響力說(shuō)情打招呼。

“打聲招呼”，聽(tīng)上去輕描淡寫，破壞力卻巨大。當(dāng)“打招呼”變成了一種潛規(guī)則，人人都被裹挾其中，做事不老老實(shí)實(shí)按規(guī)定來(lái)，習(xí)慣于托熟人“打招呼”，程序和規(guī)則形同擺設(shè)，那社會(huì)還有什么公平和秩序可言？

而“被打招呼”的人又是怎么想的呢？為什么就甘于聽(tīng)這一聲“招呼”？一聲招呼，破壞了上下級(jí)、同事間、政商間清清爽爽的關(guān)系，污染政治生態(tài)，破壞公平正義。

制度是外在，最終得靠領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)心自覺(jué)。

王鴻濤忍不住問(wèn)道：“劉書記，其它干部，查了沒(méi)有？說(shuō)實(shí)話，這是我第一次替人說(shuō)情、遮掩，心里很不得勁，我想知道，他們的問(wèn)題大不大？”

劉佗考慮了下，出于穩(wěn)妥、保護(hù)，沒(méi)有把實(shí)情相告，說(shuō)道：“劉振國(guó)主政時(shí)一手遮天、說(shuō)一不二，一把手‘失控’給秦省政治生態(tài)致命一擊。他的時(shí)代，買官賣官就完全公開化、常態(tài)化。什么樣的一把手就吹什么風(fēng)，就會(huì)帶出什么樣的干部。上級(jí)監(jiān)督太遠(yuǎn)，同級(jí)監(jiān)督太軟，下級(jí)監(jiān)督太難，這是沒(méi)辦法的事。所以，有些同志迫于無(wú)奈，最后同流合污，但能幡然醒悟，就有挽救的價(jià)值和必要。鴻濤，我在紀(jì)檢系統(tǒng)干了30年，深知一句話，人在江湖身不由己！這個(gè)案子你把握大方向，具體由我處理吧！”