胡昊徹底被王鴻濤說服了，兩人達(dá)成了共識(shí)，分頭行動(dòng)，胡昊負(fù)責(zé)為新大學(xué)選址，負(fù)責(zé)建設(shè)，王鴻濤負(fù)責(zé)謀劃、籌備。

同時(shí)，兩人對(duì)長(zhǎng)安的基礎(chǔ)教育也達(dá)成了共識(shí)，對(duì)長(zhǎng)安影響深遠(yuǎn)的舉措在二人談笑間形成，建學(xué)校、強(qiáng)隊(duì)伍、提質(zhì)量、促均衡，精準(zhǔn)施策，努力做全國(guó)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的領(lǐng)頭雁：1、兩年內(nèi)計(jì)劃投資500億元以上，新建、改擴(kuò)建中小學(xué)幼兒園850所左右，增加學(xué)位65萬(wàn)個(gè)，讓每個(gè)適齡少年兒童都能有學(xué)上、上好學(xué)的莊嚴(yán)承諾。2、招錄新教師15000名以上，滿足公辦學(xué)校師資要求；市區(qū)兩級(jí)落實(shí)20億元提高教師績(jī)效工資；設(shè)立2000萬(wàn)元表彰獎(jiǎng)勵(lì)市級(jí)優(yōu)秀校園長(zhǎng)、教書育人楷模，讓招得夠、教得好、干勁足成為長(zhǎng)安教師隊(duì)伍建設(shè)的新特征。3、創(chuàng)建中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)市級(jí)樣本校400所，品質(zhì)課程基地學(xué)校200所，普通高中新課標(biāo)、新高考學(xué)科教研基地200個(gè)；創(chuàng)建重點(diǎn)高中特色學(xué)校50所。

回到辦公室，胡昊還感覺云里雨里的，這個(gè)下午聊的太嗨、過得太快，怎么就稀里糊涂上了書記的賊船？

既來之，則安之，干就完了！如果都干成了，這個(gè)市長(zhǎng)就沒白當(dāng)，說不定真的可是青史留名。跟對(duì)了人真的很重要，能少走彎路，學(xué)到更多。能讓你快速成長(zhǎng)、收獲更多。讓你走得更遠(yuǎn)、體悟更深。在決策上會(huì)更有眼光，知道怎么選擇，怎么做能更好的立于不敗之地。高手選對(duì)了路，跟在他的后面朝著對(duì)的路走，跟著干就成功的一半，做起事情來事半功倍！

胡昊走后，王鴻濤奮筆疾書，親自撰寫長(zhǎng)安申辦大學(xué)的申請(qǐng)報(bào)告，以后要拿著這份申報(bào)說服無數(shù)的人，和各個(gè)部委無數(shù)的要資金、要政策，所以必須體現(xiàn)出極高的立意和長(zhǎng)安新辦大學(xué)的必要性、緊迫性、重要性，作為國(guó)家級(jí)中心城市，西北地區(qū)的扛把子，僅僅3所985、8所211、全國(guó)排名第三還是少了，不符合長(zhǎng)安追趕超越的氣勢(shì)和對(duì)人才的極度渴求，也滿足不了長(zhǎng)安人對(duì)教育的美好向往。

為了長(zhǎng)安人的百年發(fā)展大計(jì)，這個(gè)大學(xué)一定要申報(bào)下來，學(xué)校不夠，名額不夠，那就走大道想辦法辦學(xué)，而不是去“投機(jī)取巧”，走歪門邪道，搞高考移民，那樣會(huì)更加加大家長(zhǎng)們的負(fù)擔(dān)。

王鴻濤在報(bào)告中，新的大學(xué)被命名為“秦漢大學(xué)”，并多次提到了“深圳大學(xué)”，這是“秦漢大學(xué)”短期內(nèi)學(xué)習(xí)的榜樣和追趕的目標(biāo)，兩年提升100多名，重新定義“深圳速度”！

在深圳大學(xué)加入高水平大學(xué)建設(shè)的隊(duì)伍之前，深大畢業(yè)生往往被貼上“應(yīng)用型人才”的標(biāo)簽。短短兩年間，深圳大學(xué)大力推動(dòng)科研創(chuàng)新、學(xué)科建設(shè)、高素質(zhì)人才培養(yǎng)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等方面的改革，成為了國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)性科研經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)中頗具實(shí)力的一匹“黑馬”。

2017年公布的第一批國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目中，深圳大學(xué)一舉獲得266項(xiàng)資助，名列廣東高校第二，資助率達(dá)%，高于%的全國(guó)平均資助率；再加上所獲的30項(xiàng)國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金，合計(jì)立項(xiàng)數(shù)296項(xiàng)，連續(xù)兩年在廣東高校中排名第2位。

在學(xué)科建設(shè)方面，深圳大學(xué)不斷突圍，在兩年內(nèi)將工程學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、材料科學(xué)和生物學(xué)與生物化學(xué)4個(gè)學(xué)科打造成為ESI學(xué)科世界排名前1%的成績(jī)，在軟科“2017世界一流學(xué)科排名”中也有4個(gè)學(xué)科上榜。

特別是在學(xué)科布局和國(guó)際發(fā)展方面，形成了光電技術(shù)與材料學(xué)科群、智能信息處理學(xué)科群、經(jīng)濟(jì)特區(qū)與中國(guó)道路學(xué)科群等新興學(xué)科與交叉學(xué)科集群。

在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，深圳大學(xué)老、中、青三代高端人才指標(biāo)的總量、增量幾乎全線進(jìn)入中國(guó)高校50強(qiáng)。截至2017年，兩院院士總量逼近全國(guó)30強(qiáng)，增量名列全國(guó)第一。

別人能做到，勤勞奮進(jìn)的“三秦兒女”為何不能書寫奮斗壯歌？自古以來，三秦兒女就有解放思想、勇于探索的創(chuàng)新精神，始終敢為人先、敢想敢闖敢干，越是艱險(xiǎn)越向前，在各個(gè)時(shí)代發(fā)展中勇當(dāng)排頭兵。在辦學(xué)這件事上更要有秦皇漢武雄壯氣勢(shì)，王鴻濤決定，勢(shì)必帶著長(zhǎng)安人民一往無前，克服所有的困難，讓長(zhǎng)安新增一所一流的院校！

建設(shè)一流大學(xué)，是新的歷史條件下高等教育事業(yè)發(fā)展的奮斗目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過，高校立身之本在于立德樹人。只有培養(yǎng)出一流人才的高校，才能夠成為世界一流大學(xué)。要朝著建設(shè)世界一流大學(xué)的目標(biāo)奮進(jìn)，必須培養(yǎng)具有家國(guó)情懷的一流人才。

新的大學(xué)，硬件必須是一流的，軟件建設(shè)是重中之重，比如師資力量、教材等，都需要無中生有。蛇無頭而不行鳥無翅而不飛，首任校長(zhǎng)的人選至關(guān)重要，也是掌舵者、靈魂人物，要極具號(hào)召力，王鴻濤心目中最合適的人選便是網(wǎng)紅校長(zhǎng)鄭國(guó)強(qiáng)，在網(wǎng)紅城市由網(wǎng)紅校長(zhǎng)打造一所網(wǎng)紅大學(xué)，想想就挺帶勁，鄭教授一定能帶給長(zhǎng)安非常大的流量。而且有了這個(gè)教育專家的鼎力支持，辦大學(xué)、挖人才、招生會(huì)事半功倍，不要小看一個(gè)正面網(wǎng)紅人物的“忽悠”能力。

一個(gè)新辦高效，想短期內(nèi)有所作為，必須出奇制勝，鄭教授現(xiàn)在只是一個(gè)大學(xué)的副書記，挖他正是時(shí)候，王鴻濤打算親自邀請(qǐng)他來長(zhǎng)安參觀考察。

還有兩個(gè)網(wǎng)紅必須要挖，網(wǎng)紅張學(xué)鋒，讓他擔(dān)任招生辦主任再好不過了，憑的號(hào)召力和三寸不爛之舌，首屆招生就靠它了。

法外狂徒羅羊羽教授，他能擔(dān)任法學(xué)院院長(zhǎng)簡(jiǎn)直完美了，哪怕當(dāng)個(gè)法律顧問都行。