“二是人事問(wèn)題。職工端的鐵飯碗，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，企業(yè)自然難以發(fā)展起來(lái)。”

江一鳴記得，1998年至2000年是全國(guó)企業(yè)“三年脫困”行動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)間，雖然已經(jīng)接近了尾聲，但新平縣所在的江淮市屬于中部落后縣市，改革動(dòng)作總是慢半拍。

馬奇運(yùn)身子坐直了一些，笑道：“沒(méi)想到你還有這么深刻的見(jiàn)解。你說(shuō)的其實(shí)我也考慮過(guò)，但目前的核心點(diǎn)是怎么安置人員問(wèn)題。”

“總不能把他們都開(kāi)了吧？先不說(shuō)他們不一定愿意，就算愿意了，這么大一筆賠償費(fèi)，政府也拿不出來(lái)。”

“所以，雖然大家知道精簡(jiǎn)人員，盤(pán)活企業(yè)才是唯一的出路，但無(wú)法安置這么多職工，企改就難以推動(dòng)，只能陷入死胡同。”

“可以實(shí)行股份制，讓職工購(gòu)買(mǎi)股份，同時(shí)拆分企業(yè)，讓企業(yè)重新煥發(fā)活力！”

江一鳴講述道：“比如玉沙酒廠(chǎng)，他們的酒品質(zhì)很好，只要將相關(guān)配套的酒箱子、酒瓶、酒帽以及包裝等配套業(yè)務(wù)拆分出去，將多余的人員分散出去，重點(diǎn)發(fā)展酒業(yè)，只要酒業(yè)發(fā)展起來(lái)了，相關(guān)的配套公司自然就跟著活了起來(lái)。”

馬奇運(yùn)沒(méi)有回應(yīng)，在消化江一鳴的話(huà)，片刻后，他眼睛猛然一亮，笑道：“你說(shuō)的方案具有一定的可行性。”

“一鳴，我這邊缺人，你過(guò)來(lái)跟著我如何？”

他此時(shí)已經(jīng)顧不得江一鳴的定力是否合格了，大不了以后多敲打敲打。

“我自然十分愿意跟著書(shū)記了。”

江一鳴毫不猶豫的表態(tài)。

他主動(dòng)出擊，還不是為了自己的權(quán)欲，希望能夠快速上升。

畢竟組織部發(fā)展的再好，也沒(méi)法跟政府辦和縣委辦相比，這兩個(gè)部門(mén)可是跟在領(lǐng)導(dǎo)左右的，只要得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，上升也是最快的。

“好！從明天開(kāi)始，你就進(jìn)入企改小組，任辦公室副主任，同時(shí)進(jìn)駐玉沙酒廠(chǎng)，親自操刀他們的改革，如果精力充沛，也可以將其他企業(yè)納入改革范圍內(nèi)。”

馬奇運(yùn)伸出五根手指道：“我給你這些時(shí)間，你務(wù)必將玉沙酒廠(chǎng)打造成企改的示范點(diǎn)。當(dāng)然，我知道時(shí)間有些緊張，但時(shí)間不等人啊。”

“企改是‘一把手工程’，倘若我們縣落后其他地方，我的仕途就會(huì)很受影響。”

江一鳴通過(guò)后視鏡看了眼，想了想說(shuō)道：“五十天是有些短了，但只要書(shū)記大力支持，我保證完成任務(wù)。”