何雪晴在報社時就擅長市場調查分析，她主張改用賒銷鋪貨策略，理由也都詳盡寫在方案書里。

    何雪晴看到今年旭日等茶飲料企業(yè)是相應加大地推及廣告投放力度，茶飲料市場增漲幅度很大，但就算將鴻臣、南亭湖等幾家新進企業(yè)考慮在場，預計到九七、九八年，全國茶飲料市場也就能增漲到五十億左右，暫時還改變不了碳酸飲料的主流地位。

    他們年底茶飲料六億瓶產能達產，但沒有誰會認為廠子建成之后，機器開動起來，產品就能供不應求地被消費者完全接受。

    一般說來，兩到三年內將產能逐步釋放到七成以上，就算相當成功了。

    也就是說，到九七、九八年時，南亭湖冰紅茶能占據全國茶飲料市場百分之二十以上的份額，就可以說是相當成功了。

    以此計算，采用賒銷鋪貨策略，南亭湖冰紅茶發(fā)展到九七、九八年，下游經銷商占款規(guī)模應該在兩億左右，這是他們完全能夠承受的。

    “這份方案水平很高，可以毫不夸張的說，就算現在還沒有正式進入茶飲市場，都可以說是頂尖水平了，”

    蕭良這幾天沒有精力參與市場銷售調整方案的制訂與討論，都忙著幫市里縣里跑招商引資了，但何雪晴能拿出這份方案來，完全符合她前世在商界的地位，說道，

    “我都可以放心任命你接替我出任公司總裁了….…”

    “你千萬別說但是！”何雪晴盯著蕭良的臉，緊張的說道。

    “但是，”蕭良麻木不仁且殘忍的說道，“將賒銷鋪貨這條刪除掉重新討論！”

    何雪晴抓狂就要扯頭發(fā)！

    不考慮蕭良他個人的因素，何雪晴她對茶飲市場的預判極為精準了。

    可惜何雪晴預料不到的是，蕭良他才是未來茶飲料市場發(fā)展最大、最不可測的變數。

    前世茶飲料如何一步步去撬碳酸飲料、包裝飲用水的市場墻腳，蕭良早已經將大體的脈絡梳理出來。

    他現在要做的不是茶飲料市場的參與者，而是要做開拓者。

    因此，整個茶飲料市場的開拓發(fā)育，會比何雪晴她們此時預料的快得多，采用賒銷鋪貨，兩三年后的占款規(guī)模也會比何雪晴她們測算的要大得多。

    而既然進軍飲料市場，他們就不可能單做一款“冰紅茶”，未來還將穩(wěn)步推出更多的飲料品類，以產品矩陣，去覆蓋不同的人群及消費場景。