很多瓶裝水廠商，在應對媒體輿論方面還遠不夠成熟，很快就有廠商按捺不住，通過不同的媒體紛紛展開反擊，卻不想進一步激發起媒體對瓶裝水的大討論。

    在過去一個月里，就瓶裝水市場標準混亂等種種不良現象，華東地區的報紙、雜志、電臺、電視臺總計就進行了三百多次（場）的報道以及專家討論，最為核心的話題，就是標準混亂以及一瓶水緣何要賣三塊錢！

    影響之猛烈，在普通民眾中所誘發的廣泛討論，要比在主流媒體投放三百篇（次）廣告，要強悍得多。

    流量的威力在互聯網時代來臨之前，就初步展示出來了。

    朱祎琳她們的鴻惠堂飲用純凈水借著媒體輿論的發酵，以低于同類產品一半的市場售價，很快就在江浙魯三省及滬市形成極大的影響力，同時借助嘉鴻集團的銷售渠道快速鋪貨，僅僅用了兩三周的時間，日銷就突破六千箱。

    這是一個非常恐怖的數據。

    要知道嘉鴻集團花費那么大的代價在華東地區打市場，鴻惠堂草本涼茶與嘉鴻茉莉紅茶兩款茶飲在經過半年的努力運營之后，非銷售旺季的日銷也就一萬多箱而已。

    倘若鴻惠堂飲用純凈水的增漲勢頭不減，四月底在華東一區的日銷有可能突破一萬二到一萬五千箱，甚至更高。

    雖說鴻惠堂瓶裝水單瓶出廠價僅為一元，跟茶飲料不能相提并論，但對這個成績，朱祎琳她自己都覺得匪夷所思。

    她這幾天夜里動不動就跑蕭良屋里來，就是想看蕭良是不是很后悔將這個策劃案白送給她了；要知道這一切原本是南亭實業瓶裝水項目要采取的營銷策略！