“朱董，這點你不用擔(dān)心衛(wèi)雄新材料會有什么意見，但郭秉廂、趙瀚那邊有沒有意見，得朱董你去溝通，但我覺得也不需要顧慮太多，”

    蕭良沉吟說道，

    “我說的良性競爭，是希望大家能光明正大的公平競爭，不要搞惡意價格戰(zhàn)，不要惡意封鎖對方的供應(yīng)鏈，更不要搞惡意詆毀對方的商譽以及其他見不得光的非法手段。不過，我從來沒有說過，南亭實業(yè)或者衛(wèi)雄新材料目前所從事的業(yè)務(wù)，要禁止嘉鴻或其他企業(yè)進入，或者說嘉鴻與其他企業(yè)進入之前，一定要得到我的允許。這已經(jīng)不是良性競爭，而是霸道了或者說市場壟斷了。真要哪天演變到這一步，也絕不是我的初衷，我說不定會反過來打破這種霸道、壟斷。南亭實業(yè)之前承諾兩年內(nèi)不進入純凈水領(lǐng)域，這是南亭實業(yè)作為地區(qū)龍頭企業(yè)，對地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展承擔(dān)更大責(zé)任的自我要求，絕不會對其他企業(yè)提這種無理的要求。只不過，跟南亭實業(yè)有直接競爭的企業(yè)，我個人不方便投資而已，絕對不是限制！”

    嘉鴻集團要做生產(chǎn)服務(wù)商，僅建設(shè)灌裝產(chǎn)能是遠遠不夠的，還要在整個上游供應(yīng)鏈里進行深耕，盡可能為飲料產(chǎn)品公司提供更全面的生產(chǎn)服務(wù)，才算合格。

    也唯有如此，嘉鴻集團才能從飲料產(chǎn)業(yè)的上游供應(yīng)鏈挖掘出更多的利潤。

    另外，港籍管理人員，薪資成本太高了，要是大規(guī)模使用，組建市場銷售隊伍，能不能適應(yīng)內(nèi)地市場另說了，平攤下來的營銷成本也是居高不下。

    采用少量的港籍管理人員，加強完善生產(chǎn)管理體系，一來成本可控，同時生產(chǎn)管理體系的建設(shè)，也不需要港籍管理人員適應(yīng)內(nèi)地的工廠管理環(huán)境，反而是越死板越能見效果。

    嘉鴻堅持走這一路線，算是真正找對了方向。

    蕭良肯定希望朱鴻召能在這條路線堅持下去，不希望他顧忌衛(wèi)雄包裝新材料與新澄瑞的態(tài)度，而縮手縮腳。