以這次登月為例，要是沒有政府方面協助，從發射到回收，太平洋海域回收靠我們自己能做到嗎？

    有的行業可以完全的自由，有的行業不和政府合作不現實。”

    林燃說的只是其中一部分。

    發射火箭是需要牌照許可的，你背后沒有國資背景，你想拿到這塊牌照非常困難。

    包括火箭發射，要借助國家建好的發射中心，火箭測試要借助國家現有的測試實驗室，宇航員訓練需要借助現有的訓練中心

    無論誰來，都不可能無休止的重復造輪子。

    所以合作是必然的。

    林燃接著說道：“所以南平，你有什么直接和我說，你來充當我和政府之間的溝通管道。

    我有什么需求我也會直接和你說。”

    作為直接管理數千人，間接管理數十萬人的前nasa局長，林燃很清楚，一個組織在上升期的時候，你想怎么管就怎么管，怎么管怎么順利。

    當然他目前還不知道，組織到了瓶頸期或者下降期要怎么管理。

    但既然現在是上升期，那現在就把事情給說開，用坦誠把類似的雷提前排除掉。

    “各位都是精英中的精英，未來要執行很多任務的精英。”

    林燃到文昌之后，在火箭發射場的地面上，面前站著的是阿波羅科技的宇航員，他們即將執行自己人生中第一次航天任務。

    最開始阿波羅科技招了14位，后面陸續因為各種原因，有因為家庭原因，也有在性格測試中被認為不合適，還有因為覺得宇航員的生活和自己所想象的不太一樣，只剩下現在眼前五位。

    被動或者主動離開，宇航員序列自發就淘汰掉了超過一半。

    阿波羅科技的宇航員招聘還在繼續，只是合適的很難找。