林鵬之所以會早早地布局自營店，是因為他深知自營店和電商對于企業發展的重要性。

    現在的渠道商雖然能提供一定的銷售渠道，但過度依賴他們并非長久之計。把公司所有的希望都寄托在渠道商的身上，那就是給公司埋下一顆定時炸彈。

    即使是藍綠兩兄弟，渠道商手里擁有他們公司的股份，他們依然建立了自己的自營店。這充分說明了渠道商只是企業發展的一部分，而非全部。哪怕是藍綠兄弟他們也怕被渠道商卡做命脈

    要想在競爭激烈的市場中站穩腳跟，那就必須掌握更多的主動權。

    因此，在林鵬看來一定不能像藍綠兄弟那樣，讓渠道商入股公司。

    龍騰科技的股份將被他緊緊握在手中，這樣才能確保他擁有絕對的話語權。只有如此，他才能更好地掌控公司的發展方向，做出更有利于企業成長的決策。

    當然了林鵬也清楚，渠道商的作用不可舍棄。未來，藍綠兩兄弟也正是憑借著龐大的自營店和渠道商，實現了每年幾千萬部手機的驚人銷量。

    在未來手機市場的風起云涌、瞬息萬變之中，自營店的地位與日俱增。藍綠兩兄弟以其廣泛且深入的自營店網絡，不僅在銷售量上一路攀升，更在服務質量方面得到了很大提升。

    當林鵬聯想到電商時，他才意識到龍騰公司的電商平臺銷售表現極差勁，甚至每個月只能售出數百部手機。

    在他看來，這顯然是負責電商業務的人員能力不足，或者是公司沒有重視電商平臺所致。

    不過，這也不能全怪他們，畢竟目前的電商仍處于低谷階段。重視電商平臺的手機品牌并不多，甚至沒有。

    電商銷量的爆發式增長始于智能手機的普及，但智能手機所需的3G網絡，華夏才剛剛開始建設，且僅限于部分大城市。

    現在是智能手機還沒有，3G網絡也沒有，所以電商平臺現在還處于低估期也是情有可原。

    經過一番思考，林鵬認為龍騰科技確實應該開始重視電商業務了。

    龍騰科技不僅要在產品方面領先于競爭對手，還要在自營渠道和電商渠道上都取得領先地位。

    只有這樣，龍騰科技才能在產品差異化和營銷策略上都占據優勢，從而實現更好的發展。

    說到營銷手段，那就不得不提雨田君了，在營銷手段方面可以說沒有人能比得過他。

    電商的優勢究竟在哪里呢？首先，電商能夠讓廠家直接與消費者建立聯系，省去了中間商環節，有效的增加了產品利潤。