事實上不只是啤酒，任何酒類都存在這個問題。

    如果只是少量飲酒，又或者少量進食腌制品，這種情況并不會很明顯，甚至難以察覺；但如果量大的話，這種現象就會很突出。

    但問題是，啤酒本身就是一種單次消耗量非常大的酒精飲料，而南朝鮮那邊往往連辣醬里面都會放泡菜，兩兩相加之下，這種情況怎么可能會避免發生？

    如果這是工業啤酒，那其實這個問題并不嚴重，畢竟在絕大數國家，工業啤酒都是“低端”、“平價”的代名詞，消費者的心理預期不會很高，也不會計較那么多。

    但這款啤酒不成，按照當初的設定，這款啤酒主打的就是“精釀”，走的是中端價位。

    別奇怪，雖然這款啤酒的到岸經銷價對于南朝鮮人來說并不算高，但干過國貿的人都知道，在經濟上行期的時候，本國出廠價1塊錢的東西，到了那邊，終端價至少也是6塊錢起……不管你愿不愿意，像這種既有噱頭，又有品質，但又不是國際強勢品牌的商品，你想在那邊賣個便宜價，那邊的通路渠道都不答應！

    但是走中端價位就會存在一個問題……消費者會下意識地拿你的產品跟他們喝過的啤酒做比較，用以權衡這錢花的值不值；

    而如果有著這么一個不是硬傷的硬傷存在，一旦遇上了一些較真的人，又或者遇到了本土競爭品牌的狙擊，那這款啤酒的銷路很可能就會大受影響。

    人家也用不著使出什么下三路的手段，只需要通過輿論發布一些諸如：“哎呀呀，就算是入口的口感還不錯，但花了三倍的價格去買這種跟漢方藥一樣苦的啤酒，某些人還真是傻叉啊，這種智商稅務都交！”之類的觀點，你的銷量就會大受影響——別奇怪，跟國內不一樣，南朝鮮是個狹小的島國，巴掌般大小的地方，輿論傳的很快。

    這就是做中端的尷尬之處，如果你是做低端或者高端，都不會遇到這種情況，偏偏只有定位中端的產品，才會受到這種處處被比較，處處被挑刺的待遇……賺著賣豆腐的錢，操著賣白面的心，說的就是這個了。

    但沒法子，以目前中國的國際影響力和文化生態位，壓根底不具備在快消品這塊做高端產品的基礎，而做低端產品的話，又跟楊默和穆麗雅想要的東西想去甚遠，因此迫不得已，只能走這么一條艱難的道路。

    （別拿青島啤酒說事，青島啤酒雖然后來在南朝鮮很受歡迎，但一來青島啤酒在南朝鮮走的是平價路線，二來南朝鮮人真正廣泛接受青島啤酒的口味，甚至專門飛到青島來喝啤酒是08年以后的事情，當時中國的國際生態位已經發生了天翻地覆的變化，兩個變量因子不一樣，完全不具備參考價值。”

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    閉目沉思了一會，楊默搖了搖頭：“不行，這款酒不達標……還是把我們當初設定的B方案產品拿出來測試一下吧。”

    穆麗雅聞言，頓時失望地啊了一聲，表情忍不住有些失落。

    這款酒雖然名義上是萊蕪釀酒總廠的技術工程師為了這個項目微調而成，但實際上，為了這事，她還專門托人請了兩個德國的釀酒師過來，與萊蕪釀酒總廠那邊一起緊急技術公關……參考楊默當初指出的關鍵指標，這款啤酒里面甚至借鑒了一些白啤的釀造工藝，所以才會使得這款酒酸味有些明顯。

    但沒想到，即便這樣了，自己辛辛苦苦搗鼓了大半個月，也依然沒能過楊默這一關。

    經過了上次的推演方案事件，她對楊默的信服程度極高，因此即便自己辛苦了大半個月的成果被否定，除了失落之外，卻也沒有任何惱怒的意思，更不會像個潑婦一般歇斯底里地與楊默狠狠爭辯一番……大半年的相處，她看得出來楊默在正事上是個極為理智的人，絕對不會因為他自己提出的B方案來刻意否定她所負責的A方案。