作為占據(jù)了目前全世界60%（后世為90%）的中藥市場銷售份額的國度，島國目前的漢方制劑雖然沒有后世的兩千余種之多，但也超過了一千個，其被普遍應(yīng)用的臨床有效方劑已經(jīng)高達(dá)210個，生藥業(yè)多達(dá)140種……這還是只是被納入醫(yī)保范疇的數(shù)量，沒有被納入醫(yī)保范圍的生藥和臨床方劑，以及那些屬于保健美容范疇的中醫(yī)藥產(chǎn)品，那簡直是多如天上繁星。

    正是因?yàn)槿绱?，以自研藥為主營業(yè)務(wù)的三公株式會社其實(shí)并不介意鉆探公司借用他們的藥局渠道，來合作推廣他們的那幾款以美容保健為主的自主品牌中藥產(chǎn)品。

    事實(shí)上，他們此行最大的目的，就是想要以這些項(xiàng)目的合作為契機(jī)，在華夏這片古老而神秘，但民眾卻對島國普遍具有強(qiáng)烈排斥感的土地上，鉆開一個口子，逐漸鋪開對他們而言最具戰(zhàn)略意義的GAP地道藥材種植基地！

    沒錯，GAP地道藥材種植基地對于其余200余家涉足漢方藥的島國藥企來說，雖然也是深具戰(zhàn)略價值，但目前卻沒這個資格冠以“最”字……但他們?nèi)仓晔綍绮灰粯樱?br/>
    就如楊默在正式談判之前點(diǎn)出來的一樣，他們?nèi)仓晔綍谥\求與規(guī)模一點(diǎn)也不比他們小的第一制藥株式會社合并重組。

    這是一個關(guān)乎到他們?nèi)仓晔綍缥磥戆倌昝\(yùn)的超大型合并計(jì)劃。

    記住這個詞，是合并，不是兼并。

    除非第一制藥株式會社爆出驚天丑聞，否則別說三共株式會社了，島國目前沒有任何一家藥企有這個實(shí)力兼并這家規(guī)模排進(jìn)國內(nèi)TOP20的大型藥企。

    雖然出于“做大做強(qiáng)，走向全世界”的目的，這件事有島國的大人物在推動，但在具體執(zhí)行上卻有一個非常要命的問題。

    第三株式會雖然主要聚焦在慢性病業(yè)務(wù)上，但卻是以西式靶向藥為主；而同樣聚焦于慢性病業(yè)務(wù)的第一制藥株式會社卻是把更多的精力放在漢方藥上。

    兩家規(guī)模差不多大企業(yè)的合并，并不是單純有了上層意志就足夠的，你起碼得形成足夠的戰(zhàn)略互補(bǔ)，主動謀求合并的一方也得拿出足夠的誠意和誘餌才成……況且島國現(xiàn)在漢方藥的市場方興未艾，人家第一制藥株式會社的發(fā)展前景甚至比三共株式會社還要光明一點(diǎn)，憑什么是你去合并人家，而不是人家來合并你？

    所以……

    幾經(jīng)研究后，三共株式會社的董事局把撬動點(diǎn)鎖定在了華夏優(yōu)質(zhì)地道藥材的供應(yīng)能力上……這也是所有島國漢方藥企的命根子。

    畢竟中醫(yī)以藥為本嘛，再加上經(jīng)過十余年的大肆收購，華夏的野生藥材供應(yīng)能力以一個肉眼可見的水平在下降，偏偏島國的漢方藥市場容量以一個吹氣球的速度在膨脹，一增一減下，能夠大量供應(yīng)優(yōu)質(zhì)道地藥材的生產(chǎn)基地，其戰(zhàn)略價值就不言而喻了。

    只不過即便改革開放了十一年，華夏對方的開放程度依然屬于“有限開放”，商品貿(mào)易可以，但投資在華夏地頭上建廠卻很謹(jǐn)慎；再加上與后世不同，國內(nèi)民眾對于島國的排斥感依然極強(qiáng)，因此想要在華夏建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的道地藥材種植基地，委實(shí)不是一件容易的事情……畢竟與建廠還不太一樣，這種種植基地還涉及到相關(guān)區(qū)域百姓的人和地，光民族感情這一項(xiàng)，就足夠讓人抓狂的了。

    說實(shí)話，要不是今年恰好遇到華夏的經(jīng)濟(jì)寒冬期和出口冷凍期，而中日之間的破冰之旅又得到了華夏高層的高度重視，他們?nèi)仓晔綍幢闶桥袛喑鲈谌A夏建設(shè)道地藥材種植基地對于合并第一制藥株式會社具有著難以言喻的戰(zhàn)略價值，但卻也只能干瞪眼。

    因此，只要能精準(zhǔn)地拿下足夠的華夏地道藥材種植基地，他們付出再多的代價也值得……而齊魯作為中日貿(mào)易之間的橋頭堡，第一槍能否打響，自然至關(guān)重要。

    只不過，一碼歸一碼，雖然三共株式會社對于楊默資料上的那些地道藥材種植地渴望到近乎眼紅，但作為一個談判老手，鈴木次健自然不會跟個菜鳥似的自亂方寸。