3、鑒于藤澤制藥的股票在二級市場被大規(guī)模收購，為避免股權(quán)變化對中日雙方原有合作協(xié)議產(chǎn)生的不確定性，大華公司將與林氏家族一起，幫助藤澤制藥于香江成立新的合資公司，然后在大馬成立具有獨立財務(wù)核算權(quán)的子公司部，將這一塊業(yè)務(wù)剝離開來，并幫其搭建離岸架構(gòu)，規(guī)避稅收管轄權(quán)。

    這個協(xié)議里，成立子公司并不是重點，剝離業(yè)務(wù)也不是重點，重點是……“搭建離岸架構(gòu)，規(guī)避稅收管轄權(quán)”這幾個字。

    簡單來說，就是大華公司和林氏家族，會幫助藤澤制藥在香江這個避稅地設(shè)立多層控股的新公司，再通過大馬的子公司去返向收藤澤制藥子公司的股權(quán)，使這家新合資公司上市主體成為香江注冊企業(yè)，但該企業(yè)經(jīng)營、人員、財務(wù)、財產(chǎn)等方面的實際管理控制仍在大馬。

    如此一來，這家合資公司涉及財務(wù)、人事等重要事項的決策主要在大馬境內(nèi)作出，有決策權(quán)、控制權(quán)的主要董事和高管也經(jīng)常居住于大馬境內(nèi)……這會導(dǎo)致反向控股的子公司終被認(rèn)定為大馬居民企業(yè)，等同于在做了稅務(wù)籌劃之余，還一口氣加設(shè)了兩層防火墻，就算藤澤制藥的董事會發(fā)生了重大調(diào)整，一時半會的，也不會影響到原本的協(xié)議履約。

    4、鑒于各大藥企都已經(jīng)逐步地開始推行全球化戰(zhàn)略，而日元匯率的劇烈波動又給各大企業(yè)造成了方方面面的影響和不便。

    因此，基于多元化風(fēng)險沖抵原則，中日經(jīng)促會將從各家企業(yè)里抽調(diào)專業(yè)人才，成立專項工作辦公室，以既有的合作業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，開展一系列“跨境投融資侵蝕稅基”工作，盡可能幫助各企業(yè)規(guī)避貨幣匯率波動所造成的沖擊之余，順便還能通過匯率套現(xiàn)增加收益。

    所謂的“跨境投融資侵蝕稅基”，其實就是境內(nèi)企業(yè)貸款后轉(zhuǎn)投給境外關(guān)聯(lián)企業(yè)，使原本應(yīng)由境外公司承擔(dān)的借款成本轉(zhuǎn)移到境內(nèi)企業(yè)；境內(nèi)企業(yè)將相當(dāng)于稅后利潤部分的資金存入境內(nèi)金融機構(gòu)，以“內(nèi)保外貸”的形式將境內(nèi)企業(yè)資金凍結(jié)，作為境外關(guān)聯(lián)公司取得貸款的擔(dān)保，最終讓利潤變相轉(zhuǎn)至境外公司。

    5、鑒于島國的經(jīng)濟現(xiàn)狀和逐漸寬松化的貨幣政策，為更好地促進各會員企業(yè)之間的緊密協(xié)作和價值流通，也為了幫助各企業(yè)在短期內(nèi)做出一份令投資者滿意但又經(jīng)得起推敲的財務(wù)報表的同時，實現(xiàn)政策套利，中日經(jīng)促會將鼓勵會員企業(yè)于內(nèi)部之間開展“置換業(yè)務(wù)”，無償向境外輸出無形資產(chǎn)，侵蝕境內(nèi)企業(yè)利潤。

    簡單來說，這就是鼓勵這些會員企業(yè)向境外子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)提供商譽、商標(biāo)、專有技術(shù)和客戶清單等無形資產(chǎn)時，刻意不收取相關(guān)使用費……也就是說，這是利用當(dāng)下大環(huán)境的特殊性和組織結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)性，用“置換”、“贈予”等方式和名義，刻意繞靠獨立交易原則，不收取特許權(quán)使用費（不收取特許權(quán)使用費不代表境內(nèi)企業(yè)獲得這些無形資產(chǎn)的獲得不產(chǎn)生高昂成本和代價）。

    這一條如果讓后世的人看到，估計傻子都不會答應(yīng)，畢竟“無形資產(chǎn)”這四個字里面可以做出來的貓膩太多了，各國的稅務(wù)機構(gòu)盯這一塊盯的是緊密異常；

    然而在千禧年之前，準(zhǔn)確的說是愛爾蘭-荷蘭三明治這種國際經(jīng)典稅籌模式出來之前，其實各國對于企業(yè)無形資產(chǎn)的交易和監(jiān)管，遠(yuǎn)沒有那么重視，因此放在當(dāng)下，這是一種很不錯的“平賬”方式。

    當(dāng)然，由于大華公司是央企，并不需要向國家申請企業(yè)貸來政策套利，而且其企業(yè)站位角度也決定了其不可能采用這種侵蝕境內(nèi)企業(yè)利潤的做法，因此這一塊工作重心，主要還是放在島國這些藥企的身上，大華公司僅僅只參與單純的“無形資產(chǎn)置換”環(huán)節(jié)中。

    不要小瞧大華公司如今可以拿出來置換的無形資產(chǎn)。

    別的不說，光中日文化祭上面那些音樂的版權(quán)，放在如今的島國，只要再花點錢炒作和包裝一番，其估值最起碼能超過1000億日元……文化版權(quán)這玩意，向來是資產(chǎn)泡沫的重災(zāi)區(qū)，而且你還沒辦法否定，只要在唱片市場和活動市場稍微做點數(shù)據(jù)出來，哪怕你把它的估值定成一百億美元，也沒人挑的出半點毛病。

    除此之外，默華系列商品的品牌估值也是同樣的道理，雖然有形商品的商譽估值和商標(biāo)授權(quán)遠(yuǎn)沒有文化產(chǎn)品那么容易注水，但勝在大華公司這邊出海的品牌多啊，只要這些品牌能夠維持住初期的火熱，后期再做做數(shù)據(jù)，其無形資產(chǎn)估值一樣可以成為一串串嚇人的數(shù)字。

    當(dāng)然，與大華公司提供的這些“平賬利器”相比，島國這些藥企可以拿來置換的無形資產(chǎn)要樸實無華的多；他們都知道楊默看中的是自家企業(yè)那些原研藥和醫(yī)療器械的技術(shù)專利，以及對應(yīng)的科研資料、生產(chǎn)工藝、管理細(xì)則。

    雖然說那些比較具有市場潛力和競爭力的產(chǎn)品相關(guān)專利和技術(shù)不可能拿出來跟大華公司置換，但放出一些大陸貨色來，卻沒有什么心理負(fù)擔(dān)……如今華夏的醫(yī)藥市場規(guī)模在他們眼里實在算不得多大，再說了，就算以后想要進軍華夏市場，他們也不可能用這些沒有多少競爭力可言的大路貨去當(dāng)排頭兵，因此只要把授權(quán)范圍鎖定在華夏境內(nèi)，對于他們而言，其實真的算不上什么損失。