華夏自古以來都有藏富于民的傳統(tǒng)，因此1990年華夏剛剛開始復(fù)蘇的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體的民營經(jīng)濟體創(chuàng)造的GDP第一次超過了國企，固然讓國企一系很沒有面子，但還是被國家給予了正面評價……位于產(chǎn)業(yè)生態(tài)下游的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)造的GDP竟然能超過國企，這里面固然有著國企不爭氣的原因，但這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的效益之好，卻也可見一斑。

    但是藏富于民怎么個藏法，楊默卻是有著不同的看法。

    似乎是刻在骨子里的執(zhí)著，不管是北方的農(nóng)村還是西南地區(qū)的農(nóng)村，老百姓手里有了錢以后，第一件事便是蓋新房子，然后找各種各樣的理由請全村人吃席。

    出身農(nóng)村的楊默其實很理解這種心態(tài)，而且也并不是很反對這種做法，畢竟農(nóng)村的文化生態(tài)跟城市里是兩碼事，有些城里人覺得略顯可笑的做法，放在農(nóng)村的具體環(huán)境下，卻往往很有必要。

    他只是感到可惜而已。

    沒人能比他知道未來的十年意味著什么，也沒人知道未來的十年，已經(jīng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最后的黃金十年了。

    所以，將賺到的錢全部用在蓋房子、擺酒席這種掙面的行為上，在他看來是一件極為浪費資源的事情，如果把這些錢大部分用于擴大生產(chǎn)或者經(jīng)營拓展上，并且積極進取，到了千禧年的時候，農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，未必會變得那么落寞。

    聽到是以企業(yè)為單位籌起標會，雖然知道這意味著夏留通銷社未來的工作量會翻倍，但嚴老西終歸還是臉色好了些。

    想了想后，嚴老西有些不確定地問道：“可是小楊師傅，雖然起會不難，以當下德州蘭陵兩地的民間的實際情況來說，籌集3個億的資金也不是做不到，但是……標會有標會的運作模式，這些資金說到底是取之于民用之于民的，所以這些籌到的錢，你讓那些會員單位怎么個用法，卻是個非同小可的大問題。”

    前面說過，標會之所以會發(fā)生暴雷，是因為

    而這一點，對于南方沿海的企業(yè)來說，或許稱不上什么事，畢竟那邊腦子靈活的野心勃勃之輩多了去了，唯一的桎梏就只有資金和資源；但對于齊魯這邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和村集體企業(yè)來說，這卻是要了老命了。

    可問題是，既然楊默打算從那這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和村集體企業(yè)身上籌資，以那些企業(yè)的體量而言，想要籌集到足夠的資金，企業(yè)數(shù)量就絕對不可能少……這基數(shù)一大，項目的問題就一下子凸顯出來了。

    要知道，在這種模式下，但凡有1/10的項目失敗，那么就定然會產(chǎn)生嚴重的資金鏈斷裂，發(fā)展了那么多企業(yè)進來，一旦暴雷，這事情就大條了！

    楊默聞言，卻是不以為意地擺擺手：“這個你不用擔心，我到時候會以大華公司的名義給那些企業(yè)進行業(yè)務(wù)咨詢指導(dǎo)的……北美市場的市場那么龐大，又有墨西哥這個跳板市場在，只要他們選對了賽道和方向，是不會缺好項目的。”

    墨西哥？

    北美平替市場？

    嚴老西聞言，頓時眼睛瞪得大大的：“楊總，你是打算趁此機會，啟動強村公司孵化計劃？”

    楊默聞言，眉頭忍不住皺了皺：“你知道強村公司孵化計劃？”