第195章 住院

          盤(pán)錦畜牧公司這邊出現(xiàn)的問(wèn)題很多。

          空舍時(shí)間、一期疫苗接種、光照、溫度、濕度、通風(fēng)、防疫,仔雞應(yīng)激反應(yīng)的觀察和控制、飼料喂養(yǎng)、飲水控制、甚至是腺胃炎(隱孢子蟲(chóng)病誘源)和球蟲(chóng)的預(yù)防及前期癥狀觀察工作,都有著或大或小的疏漏。

          之所以會(huì)出現(xiàn)這么多問(wèn)題,壓根底就不是因?yàn)檫@些環(huán)節(jié)有多少技術(shù)難度……事實(shí)上,相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題和操作規(guī)范已經(jīng)在飼養(yǎng)手冊(cè)上被明確標(biāo)注,其內(nèi)容甚至已經(jīng)被細(xì)化到了什么肉雞日齡該干什么事,以及這些事情該具化到什么時(shí)間和用量的程度上。

          可以說(shuō),這本由省農(nóng)科院家禽研究所的技術(shù)人員根據(jù)楊默的要求所編制出來(lái)的《817肉雞飼養(yǎng)手冊(cè)》已經(jīng)達(dá)到后世“傻瓜操作手冊(cè)”的水平,哪怕是一個(gè)對(duì)肉雞養(yǎng)殖全然不懂的新人,拿到手冊(cè)后也能養(yǎng)得像模像樣。

          可結(jié)果呢?

          盤(pán)錦畜牧公司這邊還是出了一大堆的問(wèn)題,而且?guī)缀趺總€(gè)環(huán)節(jié)都出了問(wèn)題。

          而出狀況的理由雖然千奇百怪,甚至有人直接以“認(rèn)不全手冊(cè)上的字”作為借口來(lái)給自己開(kāi)脫,但經(jīng)過(guò)一下午的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)峙后,幾乎所有的在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)都看出了真正的問(wèn)題所在……責(zé)任心缺失。

          總之一句話(huà),如果再這樣抱著過(guò)家家的態(tài)度繼續(xù)干下去,別說(shuō)創(chuàng)收了,慶豐食品不把他們踢出局就算不錯(cuò)了。

          ………………

          “小呂,現(xiàn)在我總算明白當(dāng)初楊組長(zhǎng)為什么要把聯(lián)合養(yǎng)殖項(xiàng)目的重心放在第五農(nóng)場(chǎng)了。”

          “那邊的基礎(chǔ)好是一碼事,關(guān)鍵是……第五農(nóng)場(chǎng)那邊的態(tài)度可比這邊端正多了!”

          坐在后座上的劉仙福感慨似的嘆了口氣,表情不是很好看。

          今天下午跟盤(pán)錦畜牧公司那邊的高層聊得不是很愉快,對(duì)方雖然最終還是承諾會(huì)就出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行整改,對(duì)負(fù)有相關(guān)責(zé)任的科室人員進(jìn)行追責(zé),但看得出來(lái),他們對(duì)于這種嵌入式的監(jiān)督模式非常排斥……甚至比前兩個(gè)月還要排斥。

          呂瑩瑩點(diǎn)了點(diǎn)頭:“劉總說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),這邊的工作積極性是個(gè)沒(méi)法回避的大問(wèn)題,上上下下得過(guò)且過(guò)的懶散心態(tài)已經(jīng)刻進(jìn)了骨子里……第五農(nóng)場(chǎng)那邊的職工和骨干有很大一部分是部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)人員,雖然一開(kāi)始也存在著各種問(wèn)題,但畢竟服從性擺在那,以介入式的手段幫他們把每個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化整改過(guò)來(lái),然后進(jìn)入一個(gè)正向反饋循環(huán)無(wú)疑要容易的多。”

          劉仙福點(diǎn)了點(diǎn)頭,非常認(rèn)可呂瑩瑩的這種說(shuō)法。

          這時(shí)候全國(guó)大部分的農(nóng)場(chǎng)主力職工都是轉(zhuǎn)業(yè)軍人,第五農(nóng)場(chǎng)自然也不例外。

          跟每個(gè)人都有自己的性格和特質(zhì)一樣,此時(shí)像第五農(nóng)場(chǎng)這種含有大量轉(zhuǎn)業(yè)軍人的單位,或許在經(jīng)營(yíng)管理上不是很擅長(zhǎng),但在吃苦耐勞以及服從性上,卻絕對(duì)不是一般的國(guó)企單位能夠比擬。

          由于保留著大量在部隊(duì)里的習(xí)慣,很多時(shí)候你只要師出有名,來(lái)上一句“經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究決定”,且不管他們當(dāng)時(shí)是怎么想的,但基本上都會(huì)老老實(shí)實(shí)按照你的要求對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行整改和優(yōu)化。

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