雖然農(nóng)村基層藥店連鎖項(xiàng)目是土狗同學(xué)自己蹦出來的想法，但在頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)上，楊默還是給出了非常多的誠懇建議。

    其它的暫且不提，有兩點(diǎn)卻是非常重要：

    1、在中成藥/原料藥這塊，實(shí)現(xiàn)藥廠-道地藥材GAP種植基地的互動(dòng)和有機(jī)融合。

    其實(shí)說白了就是如果你藥廠生產(chǎn)出來的中成藥沒有采用GAP種植基地所生產(chǎn)出來的道地藥材作為原料，又或者雖然生產(chǎn)出來的中成藥沒能通過相關(guān)大華公司所委托的第三方質(zhì)量檢測(cè)，那么對(duì)不起，你的產(chǎn)品將無法進(jìn)入到這個(gè)基層連鎖藥店的柜臺(tái)上售賣。

    2、基層連鎖藥店立項(xiàng)的初衷，為的是給廣大農(nóng)村基層群眾提供一個(gè)能以相對(duì)較低的價(jià)格買到保真且相對(duì)有效的藥品的渠道。

    所以基于客觀現(xiàn)實(shí)，基層連鎖藥店項(xiàng)目必然藥采取中成藥+原料藥+西藥的產(chǎn)品架構(gòu)……必須要承認(rèn)，在一些農(nóng)村常見的疾病方面，尤其是目前社會(huì)影響巨大的乙肝、丙肝治療方面，西藥的臨床效果要明顯高于中成藥，因此西藥是不可以缺失的。

    但同樣基于客觀現(xiàn)實(shí)，這個(gè)項(xiàng)目在部分原料藥和中成藥方面雖然可以保證在做好品控之余，把終端價(jià)格壓縮到一個(gè)吊打同行的水平；然而西藥這一塊，大華公司本身卻是沒有話語權(quán)的。

    因此，為了能夠把部分西藥的終端價(jià)格降下來，楊默建議兩條腿走路。

    一方面，對(duì)于國外尚未對(duì)華夏開放專利授權(quán)的部分西藥，將會(huì)采仿制藥的取境外迂回策略，也就是當(dāng)初卓瑪麗曾經(jīng)建議的，在老撾投資建廠，生產(chǎn)這一類仿制藥，然后“進(jìn)口”到國內(nèi)。

    另一方面，對(duì)于已經(jīng)對(duì)于華夏開放專利授權(quán)的那部分西藥，大華公司將會(huì)積極聯(lián)動(dòng)德州、蘭陵各市縣符合條件的藥廠，然后在獲取本地主管單位的支持后，逐步推動(dòng)“原研地產(chǎn)化”工程。

    所謂“原研地產(chǎn)化”，指的是國外的原研企業(yè)在國內(nèi)架設(shè)生產(chǎn)線，然后生產(chǎn)原研藥品。

    但跟常見的合資汽車廠存在的問題高度相似的是，由于原料、輔料、生產(chǎn)線、生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理體系與原研均有可能與國外原廠的不一致，同樣的藥品，在原研地產(chǎn)化之后，質(zhì)量也就很可能與國外原研藥品存在差異

    不過很顯然，即便是“原研地產(chǎn)化”后的藥品會(huì)比進(jìn)口藥便宜一些，但依舊超出了楊默和土狗同學(xué)的心理底線，也并不如何符合基層連鎖藥店項(xiàng)目的立項(xiàng)初衷。

    所以很明顯，楊默之所以打著“推動(dòng)原研地產(chǎn)化工程”的旗號(hào)，其實(shí)說白了就是讓部分藥企在主管單位的指示下，做完轉(zhuǎn)移驗(yàn)證和申報(bào)之后，再以此為突破口，反手聯(lián)合重組一批仿制藥廠，然后源源不斷地提供藥效價(jià)格低廉的仿制藥。

    如果對(duì)九十年代相關(guān)行業(yè)發(fā)展歷程有所了解的同學(xué)，應(yīng)該很清楚，這是一種四贏的策略。

    低收入群眾可以買到效果雖然可能只有七八十分，但價(jià)格卻只有進(jìn)口原研藥1/5甚至1/10的對(duì)癥藥品；

    原研地產(chǎn)藥企雖然表面上看去被搶奪了一大塊市場(chǎng)，但基于“買不起的終究買不起，買的起的終究還是會(huì)來買”的樸素道理，實(shí)際上的影響并沒有那么大；況且除了能有本地主管單位的政策補(bǔ)貼之外，還能通過某種“分離-重組”的形式，在新成立仿制藥廠的收益中分上大大的一杯羹，簡直是賺翻了。

    地產(chǎn)地銷的好處前文已經(jīng)說過了，本地主管單位不但可以在這種“一氣化三清”的過程中看到GDP猛然往上拔一截，還能憑借連鎖藥店和那些重組之后的仿制藥廠給本地民眾提供一大票子就業(yè)崗位。