想了想后，她忽然歪著頭看著楊默：“你聽說過舞弊三因素么？”

    楊默忍不住翻了個白眼：“你家男人我就算再廢材，但好歹也懂一點風控知識吧……舞弊三角理論這種連入門都算不上的東西都不知道？”

    所謂“舞弊三角理論”，其實總結起來就一句話：任何一個舞弊行為的發生都離不開壓力、機會和借口這三要素，并且這三要素缺一不可。

    簡單來說，“壓力”是舞弊者的行為動機，即某一種刺激個人為其自身利益而進行舞弊的壓力，大致分為：經濟壓力、惡癖的壓力、與工作相關的壓力和其他的壓力。

    “機會”，是指可以進行或組織舞弊行為又能掩蓋起來不被發現或可以逃避懲罰的時機，舞弊行為人之所以能獲得此種時機一定是因為企業在某些方面有所欠缺，讓舞弊行為人抓住了漏洞，主要的情形有：企業缺乏發現組織舞弊行為的內部控制、無法判斷工作的質量、缺乏懲罰措施、信息不對稱、能力不足和制度不健全。

    而“借口”，則是是舞弊行為人說服自己進行舞弊的某個理由，也即自我合理化，使組織舞弊行為與其本人的道德觀念、行為規范相吻合，無論這個理由是否合理，總之，這是內在促使其進行舞弊的動力。

    總之，舞弊三角理論雖然粗淺，但卻如同數學里的1+1=2一樣，可以剖析和解答幾乎所有舞弊行為的動機，并且觀測推演出絕大部分舞弊行為的蛛絲馬跡，絕對算得上是所有內控/風控/審計從業者的必修課。

    穆麗雅見狀，笑吟吟地點了點頭：“這舞弊三因素雖然是個人都懂，但如何將其轉化為工作思路，卻是個非常見功底的事情……很顯然，何科長在這一塊有著非常獨特的視角，而且有種化繁為簡的舉重若輕。”

    “何科長跟我說，以往系統里種種關于內控的培訓，以及發下來的內控書上，無一例外地在告訴我們，管理層的舞弊需要從客觀情況、外部條件、內部條件進行分析，找到風險源頭，再看風險轉換條件，等等等等。”

    “但就他的經驗總結而言，歸根結底，項目管理層舞弊是因為收益和風險的不對等……當項目管理層發現舞弊帶來的收益遠遠大于被發現后造成的損失時，就會創造各種條件鋌而走險。”

    說到這里，穆麗雅瞪了楊默一眼，然后夾起楊默不肯吃的牛尾巴咬了一口：“雖然說這個問題并不是只有何科長一個發現，但一個偏安一隅，且毫無家世背景的科長竟然也能意識到這個問題，卻顯得很不尋常。”

    “更重要的是，意識到這個問題的人雖然不少，但也僅僅只是能指出問題，至于該如何去破局、化解，在我認識的人里，卻沒有一個人能提出一個靠譜的方案。”

    “但何科長不一樣，他是財務出身的業務骨干，而且他現在正在教我這個笨學生……他的專業出身和此時的角色定位決定了，既然他主動提及這個問題，那么一定就有相應的解決思路和方案。”

    將牛尾骨抿干凈后，穆大小姐撕下一截衛生紙，將骨頭輕輕包好，這才丟進垃圾桶里：“雖然說何科長有言在先，他只會從財務的角度來提供關于內控方面的思路和方案，并且這些方案也絕對不可能從根子上去杜絕項目高層群體舞弊的發生，但即便如此，那也非常了不起了！”

    楊默不置可否地點了點頭，然后饒有興致地看著自家女人：“老何的具體思路是什么？”

    穆麗雅攤了攤手：“昨天沒細說，何科長的意思是，光空談理論是沒什么用的，這種事情還是要一邊實操，一邊教學，才會讓你有所體悟……這世界上不存在著一套模式打天下的可能性，僵硬的死搬硬套只會壞事，還是要在實踐教學中掌握其中的訣竅，將其靈活應用才是正理。”

    楊默笑了起來：“看來老何當了大半年的財務BP，逐步適應了這個身份后，改變還是蠻大的啊……雅兒同志，你可得好好珍惜這次的機會！”