華來斯眾人也很高興。

    這次不虛此行。

    買到了種子。

    當(dāng)天，在回去的路上，陳明哲就布置了任務(wù)，華來斯全國門店全都進(jìn)行"綠色改造"：

    每家門店屋頂或后院開辟種植區(qū)；

    統(tǒng)一安裝模塊化水培系統(tǒng)；

    培訓(xùn)員工照顧速生番茄；

    菜單全面更新，突出"門店現(xiàn)種"概念。

    一些門店甚至打造了"透明廚房+垂直農(nóng)場"的全新模式，顧客可以親眼看到自己的漢堡使用的番茄從采摘到制作的全過程。

    "這完全顛覆了快餐行業(yè)的供應(yīng)鏈邏輯。"《餐飲商業(yè)評論》如此評價(jià)。

    ……

    "華來斯現(xiàn)摘番茄漢堡"一經(jīng)推出，立刻引發(fā)消費(fèi)熱潮：

    魔都京南路店開業(yè)首日排隊(duì)3小時；

    羊城天河店單日銷售額破百萬；

    斗音"華來斯番茄挑戰(zhàn)"話題播放量破5億；

    種子套裝成為最受歡迎的周邊產(chǎn)品。

    更令業(yè)界震驚的是，華來斯的客單價(jià)提升了35%，而顧客滿意度達(dá)到驚人的98%。"現(xiàn)摘現(xiàn)做"的概念徹底擊中了消費(fèi)者對"新鮮、健康"的追求。

    與華來斯的熱烈相反，