BtoB方式是電子商務應用最多和最受企業(yè)重視的形式，企業(yè)可以使用網(wǎng)絡對每筆交易尋找最佳合作伙伴.

    阿貍就是其中的代表了，阿貍的電子商務模式，BtoB交易金額占整體電子商務市場份額的85%左右。

    CtoC則是消費者與消費者之間的電子商務，也就是mer.

    其代表是eBay，還有阿貍的某寶網(wǎng)。

    而事實上，“樂團網(wǎng)”的模式，和傳統(tǒng)電商的幾個模式都不同。

    “樂團網(wǎng)”相當于一個媒介，是企業(yè)商家和消費者之間的橋梁。

    然而隨著“樂團網(wǎng)”的上線和火爆，這些頂級的電商都紛紛發(fā)現(xiàn)，“樂團網(wǎng)”團購這種形式，已經(jīng)嚴重地影響到了他們的營業(yè)！！

    比如最早，“樂團網(wǎng)”第一天團購的清云品牌的餐巾紙。

    在團購之后，清云品牌的餐巾紙在某寶，以及JD等平臺的銷量急劇下跌！！

    基本上可以算是無人問津的地步！！

    當然，這個現(xiàn)象也可以理解。

    對于清云品牌的餐巾紙有需求的大部分人，由于樂團網(wǎng)比某寶低差不多一半的價格，他們都在樂團網(wǎng)團購了巨量的餐巾紙。

    也許，在未來的一年甚至幾年，他們都不需要再買餐巾紙了。

    其他的產(chǎn)品特別是快銷類的產(chǎn)品或者日用品的商品都是如此。

    “樂團網(wǎng)”的團購銷量能夠如此之大，因為大部分消費者，因為價格的實惠和低廉，都復數(shù)購買了他們半年甚至一年的量。

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    這自然會影響同一商品在傳統(tǒng)電商品牌的銷量。