具體的玩法是，香港公司并不直接持有人人網(wǎng)股權(quán)，而是在國內(nèi)創(chuàng)辦一家外商獨(dú)資企業(yè)，然后讓這家外商獨(dú)資企業(yè)和人人網(wǎng)簽署一大堆協(xié)議，諸如股權(quán)質(zhì)押、獨(dú)家服務(wù)協(xié)議、股權(quán)激勵(lì)協(xié)議，以此來實(shí)質(zhì)上的控制人人網(wǎng)。

    位于國內(nèi)的這家外商獨(dú)資企業(yè)可以拿到人人網(wǎng)的所有收益，也對人人網(wǎng)有控制權(quán)。

    最后，股權(quán)架構(gòu)大概是：

    BVI（多家）——開曼群島公司——香港公司——國內(nèi)外商獨(dú)資企業(yè)——人人網(wǎng)。

    完成這一套架構(gòu)后，人人網(wǎng)就初步具備了在納斯達(dá)克上市的要求，同時(shí)在最大化的合理避稅。

    上市公司的創(chuàng)始人如果想要減持套現(xiàn)，在大A是必須發(fā)公告，并且有嚴(yán)格的期限，這也是為什么很多公司在股票上市前突擊分紅的原因。因?yàn)榉旨t之后，就變成了債務(wù)，融資之后來還債。

    但在美國不一樣，只要減持不超過5%，公告都不用發(fā)。

    除此之外，陳平江還將股票再次分為AB股。

    A類股票1股比1股，1股只有1股的表決權(quán)，B類股票1股比10股。

    如果陳平江持有10%的B類股票，那他就享有人人網(wǎng)的100%表決權(quán)，其他人根本沒有控制人人網(wǎng)的半點(diǎn)可能。

    創(chuàng)始股東持有的是公司的B類股票，對外稀釋融資的時(shí)候給投資人是A類股票。雖然股權(quán)被稀釋了，但是控制權(quán)依然牢牢控制在自己手中。

    會(huì)議結(jié)束后，沈南鵬找到陳平江，說出自己心中的疑惑。

    “你搞這個(gè)AB股包括比我預(yù)期之中早了一年上市，讓我有些疑惑，你是不是套現(xiàn)減持啊？”

    陳平江笑著道：“我做的這么明顯嗎？”

    “當(dāng)然，按照人人網(wǎng)這個(gè)發(fā)展勢頭，特別現(xiàn)在微博一家獨(dú)大，游戲的營收也越來越高，只會(huì)越來越好，實(shí)際上根本沒必要這么著急。”

    陳平江想了想，掏出懷里的手機(jī)，在沈南鵬面前晃了晃。

    “這是一部HTC的智能機(jī)，不過我覺得做的很糟糕，離我心目中的智能手機(jī)差距還是挺大的，既然如此我為什么不能做？如果我掌握了市場終端，把人人網(wǎng)、微博、人人購那些全部預(yù)裝到自己的手機(jī)上，其他家還怎么跟我打，尤其這還關(guān)乎著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來。”