侯軍嘆了口氣，看向成從武：“我和老肖一樣。”

    成從武的臉色瞬間變了變。

    三個股東之中就自己一個人希望堅持到底，另外兩個都持觀望狀態(tài)。

    看到老友臉色不好，侯軍繼續(xù)打圓場：“依我看，老成你也別忙著拒絕，股東又不止我們?nèi)齻€，還要通知其他投資機構(gòu)。”

    高德地圖在06年曾經(jīng)融資過一次。

    投資方是紅杉資本、KPCB凱鵬華盈、君聯(lián)資本以及華登國際。

    針對上市公司的收購可能還要簡單，如果目標公司不同意的話，陳平江完全可以在二級市場吸納股分，超過5%舉牌線也無所謂。如果大股東同意被收購邀約最好，不同意的話陳平江還是可以說服其他小股東和投資機構(gòu)來逼宮，最差最差的情況下，陳平江可以直接發(fā)起敵意收購，也稱惡意收購。

    當然了，敵意收購操作起來比較困難，他需要目標公司的股票流通量很高。目標公司面對敵意收購也可以尋找關(guān)系好的“白衣騎士”來接盤，又或者直接展開毒丸計劃或者其他一些反收購計劃。

    對于非上市而言，陳平江無法在二級市場吸納股票，如果大股東拒絕，他只能徐徐圖之，說服小股東和投資機構(gòu)，如果大家都不同意，那收購也就無從談起。于是乎，陳平江只能換個法子收購某個股東手上的股權(quán)，謀求的也不再是全資收購，而是進入董事會。

    如果有股東向陳平江轉(zhuǎn)讓股權(quán)，則需要其他股東過半數(shù)的同意。在這種情況下，轉(zhuǎn)讓股東需要書面通知其他股東并征求同意，如果通知后三十天內(nèi)其他股東未予答復(fù)，通常視為同意轉(zhuǎn)讓。如果其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓，不同意的股東應(yīng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，否則視為同意轉(zhuǎn)讓。在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。

    總之這里面的門道多的很，關(guān)鍵還是在于高德是不是鐵板一塊。

    但凡有一點缺口，陳平江就會像嗜血的鱷魚循著味就過來了。

    成從武雖然不想賣，但是他頂多算是大股東，如果其他股東都想賣，他是沒辦法阻止的。

    高德的招股說明書都可以公開查詢到，每個股東的占股比例分別是多少。

    打了一陣電話后，侯軍重新回到辦公室。

    他目前是高德地圖董事長，由他負責和其他投資機構(gòu)對接。

    “怎么樣？”看到侯軍回來，成從武有些急切的問道。

    侯軍搖搖頭：“很顯然，陳平江是有備而來，紅杉和君聯(lián)都表示可以考慮，另外兩家我就干脆沒問題了，他們占股比例很低。如果我估計沒錯的話，陳平江已經(jīng)來之前已經(jīng)說服了沈南鵬，沈南鵬則去幫他溝通了各家投資方。”