這兩人敏銳的覺察到雙方之間可以合作。

    馬云拿著手里的兩頁報告來回翻看，一張是關于美團的資料，一張是關于餓了么的資料。

    彭蕾介紹道：“這兩家都有在申請接入我們支付寶，正好契合我們O2O戰略。美團就不用說了，我們是他們的股東，餓了么是一家滬上的本土小公司，最初是幾個學生搞出來的，前段時間A輪還拿了金沙江的投資。”

    馬云笑著問：“你是什么意思？”

    “我當然都會放行啊，只是問你需不需要做額外布局。O2O業務本來移動支付爭奪的重點，特別是外賣模式出來后，用戶的消費頻次遠遠超過團購。”彭蕾又遞出了一份文件：“這是我們委托第三方專業的調查公司做的統計。每周使用外賣點餐5-8次的用戶占比達到了37.2%，9-12次占比25.1%，1-4次占比21.8%，13-16次占比11.4%。而且最關鍵的是，用戶年齡段越是年輕，消費頻次越高。”

    馬云凝重的點點頭：“這份數據很關鍵。”

    他心里清楚阿里集團的O2O業務，也就是口碑，遲遲做不出來，依舊半死不活的吊著。

    而除了口碑業務外，阿里在O2O層面的布局就剩下投資美團的那點股份。

    現在外賣業務的消費頻次甚至高過網購不少，馬云說不心動是假的。

    阿里天生對流量入口很癡迷，這次也不例外。

    “要么選一家，要么就讓他們合并。”最終，馬云說道。

    彭蕾自然知道選一家是什么意思，選一家就是選一家全資收購，這也符合阿里的風格。

    “我看難，餓了么太小了，收購不劃算，還要自己去做大。美團倒是可以，但人家未必賣，他們現在可是國內團購行業的老二。”

    阿里另外一個投資風格是，絕對不會碰AB輪，只有當目標企業成長到一定規模后，他們才會跑步進場，在那之前都是觀望。

    “既然這樣的話，那就先和王興談談，我們給他們融資。至于餓了么，先看死不死吧。”

    …………

    僅僅半個月的時間過去。