支付寶紅包上線后，大家都在等微信的下一步動作。

    等了三五天也沒等到，只有一句干巴巴的“將對這類紅包進行技術識別，采取一定措施”，之后卻沒有下文。

    “支付寶準備充足，小勝一局，微信啞巴了，之前不是很牛嗎？”

    “土方法也能出奇跡，這段時間我朋友都是各種商家和公眾號的口令紅包，領了不少錢啊。”

    “支付寶穿過大半個中國，就為了給大家發個紅包，也是拼了。”

    “我們公司年會年后才開，支付寶紅包口令既考智力又考記憶力，更加具有互動性和趣味性。”

    “我是商家有話要說，微信紅包領了都不知道誰發的，支付寶這點做的比較好，強行給用戶添加了一道主動程序。”

    “紅包大戰精彩啊，除夕是微信紅包火熱，正月是支付寶紅包，薅羊毛可太爽了。”

    支付寶的口令紅包火是火了，但要說影響到微信紅包，還是要打個問號的。

    主體區別形成的差異化導致了支付寶紅包是商戶對個人，微信紅包是個人對個人。

    支付寶方面也很納悶，我們活動這么給力，怎么微信紅包還是那么火呢？

    經過一通調研后發現，原來用戶拿著薅來的羊毛提現后又去微信里發紅包了……

    簡直讓人哭笑不得。

    微信方面，盡管搖一搖紅包活動下線，但是用戶之間日常發紅包行為仍然留存。強大的社交鏈條使紅包的傳遞率非常的高，通過朋友圈的重疊不斷傳播影響力。

    支付寶紅包上線半個月后，風向忽然開始發生變化。

    今日頭條、知乎、微博、微信公眾號紛紛轉發了一位博主的文章。

    該博主表示自己是支付寶的普通用戶，淘寶的資深用戶，對阿里系產品一直都是抱有一定的憧憬之情，但這次確確實實被口令紅包惡心到了。

    該博主是一位私企老板，周日早上在微信群分享了一個1000元的支付寶口令紅包，選擇任何人都可以領取（因為沒的選）。設置中文口令為“早睡早起身體好”，設置好后根據支付寶彈出提示，分享到自己的管理層微信。